核心提示：互联网思维被称为近几年来最重要的市场经济模式，特别是2015年李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划，更是让互联网+思维的探索与讨论甚嚣尘上，所谓“互联网+”就是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。 青岛银盛泰集团，岛城地产领军企业，山东地产十强，成立18年来在岛城地产界持续创造业绩神话。纵观银盛泰发展历程，地产开发是主业，近几年逐渐向自持物业经营、资本投资、电商开发等领域拓展，特别是在当前互联网+思维大势影响下，银盛泰集团更是以其独特的视角、精准的布局拟引领新一轮传统行业颠覆大潮。
青岛银盛泰集团财务总监于希政 于希政，青岛银盛泰集团财务总监，十几年大型地产公司高管经验，于地产资本运作、投资拓展、运营管控有着独到的见解。在他身上，我们看到更多的是对于互联网+思维下的多元化探索与思考。
记者：传统地产开发正面临当前互联网+思维模式的冲击，对于未来，银盛泰是如何考虑的？
于希政：互联网+思维的提出符合银盛泰未来发展的趋势，近几年来，我们除了在地产行业精益求精、快速扩张以外，也在不断探求集团化发展趋势下对于“轻资产”及“多元化”的可实现途径。而互联网+新思维的普及无疑给银盛泰多头并举的发展态势提供了契机。
记者：银盛泰当前多元化的运作模式是不是在预示着企业处于转型期？
于希政：银盛泰集团一直以来坚持的主业还是地产开发，所谓的转型并非产业的调整而是以地产开发为基础的多元化产业模式的补充。现阶段，我们更加注重的是思维意识的转型，要打破原有的条框限制，从资本化最优、现金流稳定、客户体验最佳等角度去重新定义当前的集团发展态势。
记者：银盛泰的业务领域中新增了电商开发模块，当前进展如何？
于希政： 2015年7月银盛泰在德国的Willich市成立了以电子商务为业务依托的德国电商运营公司，目前已经先后与德国本土及周边部分欧洲国家母婴类、食品保健类、个护美妆类、生活家居类等几十个品牌达成了战略合作。去年年底开始，我们的产品在唯品会上线销售，本年度筹备与网易旗下的考拉海购的合作，与京东商城也已经取得合作备忘，发展态势良好。
除了跨境电商，银盛泰也一直在布局O2O，通过德国的办事处将德国本土的特色品牌引入国内，结合集团现有物业小区、售楼处、网点等线下资源，通过线上便利交易方式的整合，实现真正的线上选货、比价，线下体验、提货。
记者：银盛泰在电商行业的尝试是偶然为之还是在未来要进一步发展壮大？
于希政：在我们银盛泰企业文化基因里，创新是其中一大主题，电商行业的介入并不是银盛泰资源整合的尝试，而是银盛泰创新发展的必然结果。目前德国公司人员持续增加，业务量也在不断变化，与国内优秀电商的合作也在持续推动，相信会在未来给大家带来更多的惊喜。
记者：互联网+思维下产业多样化对于银盛泰带来的最大改变是什么？
于希政：记得某位企业家说过，杀死我们的不会是互联网，而是我们不去接受互联网。对于传统行业而言，不拘泥于当前发展态势，勇于将互联网+思维融入到企业整体规划布局中才是发展的正路。银盛泰的使命是“构筑美妙空间”，这个空间的构筑不仅仅是一栋房子那么简单，更多的是后续的服务和保障，简单来说就是所谓的客户体验和忠诚度维护。而互联网+思维无疑帮我们打开了这样一扇开放可行的窗户。
记者：对于未来互联网思维与传统地产行业的结合，有哪些成熟建议？
于希政：所谓的互联网+，更多的应该是一种意识形态与思维模式的创新，归结点还是需要落地在执行层面。传统地产行业的优势在于可以聚集大量客户及其他诸如人力、物力、服务等资源，劣势是整合度不足，无法发挥各项资源的最佳效能。通过互联网+思维，我们可以将传统地产行业抽象化，剖析分解，
去繁从简，发掘出传统地产行业更多的赢利点及服务诉求，从而回馈投资者，提供更为优质的产品与服务。
[编辑: 杨昀迪]
