古籍《说文》有云：匠，木工也。从字面来看，“匠”这个字外面是“匚”，内部是“斤”，意思是工具筐里放着斧头等工具，字的本意就是木工。而对木工来说，其从事最多的行业莫过于建筑工程，由此，“匠”与建筑的联系也就愈发密切。“干一个工程，树一座丰碑”，这是青建集团的工作理念，同样也是勉励宋鹏飞奋力前行的不竭动力。
宋鹏飞，男，2003年毕业于沈阳建筑大学土木工程专业，自入职以来，先后在多个建筑工程做资料员、质检员、安全员、施工员、项目执行经理和项目经理，现负责市立医院东院二期工程建设。“对质量精益求精，对细节孜孜不倦，对完美无限追求”，这是他对工匠精神最深刻的剖析。本着“做好工程树丰碑”的工作理念，宋鹏飞立志要做好安全质量第一负责人。
做好工地“大总管” 行人进出有序，车辆过往无争……走进市立医院东院，在大门左侧，一项占地数万平方米的建筑工程正浩浩荡荡展开，十数米深的基坑内，一根根由钢筋搭建起来的建筑物雏形上方，工作人员紧张地忙碌着，多台挖掘机、泵车协同推进，虽然医院正是上班时间，但却丝毫没有受到工程的影响，一切都显得忙而不乱。“安排专人对进出医院的车辆进行引导，尤其是咱们自己的工程车，一定不能因为施工而影响市民正常就医。”昨日上午，在施工现场，记者见到了正在给员工布置当天工程任务的宋鹏飞。“喷水降尘一天至少要两到三次”“施工细节严格把关”……上至施工具体方向，下至工人生活琐事，宋鹏飞面面俱到的安排，给记者留下了深刻印象。
“项目经理是建筑工程的‘大总管’，更是安全质量的第一负责人，责任重大！”宋鹏飞告诉记者，自2008年接手第一个项目以来，他先后接手了青岛市中医院扩建工程、和黄·小港湾改造地块 “风貌区”工程等多个项目，如今经他负责的项目已有四五个之多。宋鹏飞表示，做好一项工程就仿佛树立了一块丰碑，而安全、质量、进度和成本则是考核项目经理是否合格的四个标准，于他而言，只有对项目涉及的工作做到全面把控，才能确保工程高效快速推进。
为一线工人谋福利 23岁参加工作，28岁就成为项目经理，在建筑行业，这是不多见的。记者了解到，在参加工作之初，科班出身的宋鹏飞仅是一个最基层的资料员，虽是文职工作，可他却始终与工程最一线的工人们同吃喝共奋斗。“由于条件艰苦，当时白天在工地上班，晚上也只能在工地伴着施工声睡觉。”宋鹏飞为记者讲述了十多年前工地艰苦的工作环境：工人宿舍墙壁仅是水泥涂抹，在宿舍内每个工人只有一张床，生活物品只能杂乱地堆在床上，根本没有柜子安置。据他透露，当时在工地上辛苦一天，自己回到宿舍可以说是倒头就睡，虽然施工声音嘈杂，但依旧很难吵醒他。
“一个大学生，毕业后不仅没有朝九晚五的待遇，工地上生活条件还这么差，我当时差点辞职继续考研。”宋鹏飞说，面对当时工地上艰苦的工作环境，他曾一度想要放弃，但由于自己幼时的建筑梦，他还是坚持了下来。他静下心来，踏实学习，虚心请教，一边研究各种施工规范及图集，一边跟着师傅和老员工们深入现场，了解施工工艺及工序，细心编制整理技术资料，凭借自己的努力，很快，宋鹏飞就从普通的资料员、质检员升任相关工序负责人，进而成为一个工程项目的总负责人。如今的他，虽然头顶着青岛市优秀项目经理、全国优秀项目经理等一个个光环，却依然站在施工一线，挥洒自己的汗水，奉献自己的青春。
多年打拼下来，作为项目经理的宋鹏飞，其个人在工地上的生活条件已经得到了极大改善，但他却没有忘记那些战斗在最前沿的工人。“宿舍铺设地板、分配储物柜、员工厕所卫生改造……这些都是宋经理给大家伙谋得的福利，比之前提升了一大截。”在施工现场，工作人员李先生这样说。
谈起工作滔滔不绝 在采访过程中，记者发现，宋鹏飞并不健谈，聊起自己取得的成就，他总是一略而过，甚至还会有些腼腆。但只要提及工作，他说话的速度和频率就快了起来。“像这个基坑地下水的清理，我们因地制宜，合理利用现场环境，在经过三级沉淀后，流入基坑周边的自动喷淋系统，以达到降温、降尘的效果。”宋鹏飞说，为了避免水资源浪费，施工现场的道路及花草他们均是使用沉淀水进行养护，即便在卫生间，他们也采取了人体感应系统，利用沉淀水进行冲水，地下水的利用程度大大提升。
“由于医疗系统较复杂，特殊功能医疗用房较多，与普通住宅施工项目对比，相应的工序我们都要适度调整。”宋鹏飞表示，在本次市立医院的施工项目中，他们合理组织各专业穿插施工，采用间歇式膨胀加强带以加快施工进度，降低质量隐患概率，如今工程处于顺利运行中。值得一提的是，在做安全经理时，宋鹏飞还编订了 《施工现场安全防护安全标准图集》，要求施工人员严格执行图集中的安全防护规定，加大安全投入，力保施工现场安全施工。由他编订的安全标准图集经集团修正后，已经成为青建集团股份公司的通用标准。
记者 衣涛 摄影报道
相关专题：
寻找“青岛工匠” 弘扬“工匠精神”
