中国都市报研究会会长席文举
8月的青岛阳光明媚。中国都市报研究会第六次年会今天在岛城召开，全国各地都市报的老总们群贤毕至。中国都市报研究会会长、原《华西都市报》总编辑席文举也抵达青岛。8月11日，会议召开前夕，就都市报如何塑造品牌、如何实现经营转型等热点问题，本报记者对下榻半岛都市大酒店的席文举进行了专访。
都市报占领了全国报业市场
记者（以下简称记）：席会长，从全国首家都市报————《华西都市报》创办，10年间全国各地的都市报不断涌现，发展势头迅猛，您认为目前都市类报纸在中国报业发展史上处于什么阶段？
席文举（以下简称席）：都市报是市场化报纸的主要品种，可以说，都市报发展的10年是中国报业市场化的10年，10年间，全国都市报的工作人员充分发挥主动性、积极性和创造性，使都市报迅速崛起，很快占领了全国城市的市场。同时，各大城市形成了“一城多报”的竞争局面。一批都市报经过摔打，逐渐形成了自己的品牌，成为各地百姓最喜欢看、发行量最大的报纸，成为当地文化建设的风景线，也成为老百姓接受各种教育的重要工具，可以说，都市报的快速发展，改变了普通百姓的生活习惯，也使自身成为报业市场的主宰。
都市报正处于发展期
记：有人说，现在部分都市报发展速度减缓，都市类报纸目前是否都已经成熟？什么样的报纸才算是成熟的报纸？
席：发展速度减缓，主要是经过数年的快速发展，正逐渐走向成熟，再往上升越来越难，这是必然的。都市报是综合性日报，是报业市场的主要品种，都市报正处于发展期，还有一些都市报还没成熟起来。都市报办报内容和办报思路是市场化的，但由于体制的原因，制约了市场化进程，要解决这些问题还要经过漫长的发展阶段。都市报的队伍年轻、成长需要过程，都市报一些内容做得很好，比如社会新闻、文化新闻、体育新闻，一些内容就水平不高，如新闻评论、经济报道。我认为，都市报要成为一个成熟的媒体，不仅仅要有几十万的发行量，几个亿的广告收入，几千万的利润，还应该用媒体的社会影响力来推动社会经济文化的发展，为推动社会发展不断作出贡献，这才是衡量一个媒体是否达到成熟的境界。
都市报需要塑品牌
记：国内都市类报纸大多势头迅猛，无论广告和经营均取得了骄人的成绩，今后的发展面临什么样的困难和问题？
席：问题不少。第一是体制问题，它会制约都市报的长期发展。现在中央出台了文化体制改革方案，有利于这个问题的解决。二是报业市场品种单一问题，只有都市报一种综合性日报而缺乏大众化实用型的经济日报。三是经营模式单一，大多数都市报完全依靠广告经营，广告收入占90％以上，而国外的报纸均是多元化经营，在这方面，《半岛都市报》做得不错。四是报纸进一步提高的问题。不少都市报还需要提高品位，提高对主流社会的影响力。追求大众化和提高品位并不矛盾，可以将大众化和提高层次紧密结合起来，将党报加强指导性的思路用在都市报上，发挥其对社会、对经济市场和各阶层的影响力，发挥整合作用，推动社会各方面发展，这样容易创立自己的品牌，成为主流媒体，树立权威形象。
《半岛都市报》是成功范例
记：能否谈谈您对《半岛都市报》的印象？
席：《半岛都市报》信息量大，贴近市民，在发行量、广告收入和社会影响力上都取得了不错的成绩。尤其是在经营上为国内的都市类报纸提供了借鉴，虽然创刊刚刚五年，但在初创阶段，一边办报，一边完成了十多家企业的创办，很不简单。估计再过几年，报业以外的产业收入有可能超过报纸的广告收入，这种速度不能不说是一种奇迹。今年我们在青岛召开这次全国都市报年会，就是有意推广《半岛都市报》的成功经验。
关于《半岛都市报》今后的发展，我觉得报社的基础已经做得很好，下步要做的是把握城市的脉搏，将报纸做成沟通党和政府与普通百姓的桥梁，将自己的影响力推上一个新台阶。
文／本报记者 李迅 陈新坦
图／本报记者 张伟
