提前解读
不会出现科室“争抢”局面
市北区卫生局表示合并后会对科室进行整合，绝不会重复。
新大楼整体怎样使用？
郑局长：“将来三家医院将共享门诊大厅、部分手术室、后勤服务等资源，达到节约部分人力、物力的目的。但其主要治疗区、病房、药房等仍相对独立提供服务，医院原班医护人员、服务专长和医疗特色等基本保持不变，尤其是骨伤科和中医科将继续扩大医疗资源，成为新专科医疗中心的“金字招牌”。
新大楼科室如何布局？
提到市民所担心的“几家医院抢患者的局面”，郑局长介绍：“肯定不会让一个科室同时出现，比如骨伤医院设立了眼科，那另外两家就不能再设，绝对不会出现几个科室争抢的局面。”
新大楼病房怎样布局？
郑局长：“三家医院的病房肯定都是分开的，因为这三家医院都是特色医院，根据不同患者的情况，病房的布置也不一样。将来病房会按照层数来划分。”
疑问 人力解决不好会否造成浪费
大方向定好了，但将来三家医院合并后需要解决的问题还有很多，这些问题将来怎么解决呢？
1.办公室。三家医院有三个院长，即便将来只有一位院长行使整个医疗中心院长的权利，那得建三个院长办公室吗？
2.人员配置。之前说可以实现资源整合，不会出现科室浪费。那是把三家医院同种专业的人合在一起吗？拿内科为例 ，比如现在一家医院内科专家5位，三家合起来就是15位，这些专家将来怎么分配才能既不会造成浪费又能合理发挥功能？
3.药品管理。虽然现在药品都是集中采购，但每家医院的药价依然略有不同，合并后的药价要根据什么标准来制定合适？三家医院药品合在一起又该如何管理呢？
代表委员
不要出现一个房里住三个团结户
对于三家医院合并后，医院怎样管理和发展？8月23日，记者采访了三位人大代表和政协委员，他们一致认为，合并是有利于百姓的好事，但一定要保留三家医院各自的特色，在管理上统一起来，同时政府部门要给予支持。
市人大代表王林：合并后需要一个磨合期
“三家医院合并后，一定不要失去它们作为专科医院的特色。”人大代表王林认为，专科医疗中心成立后，势必会向大规模、综合性医院发展，但是同时不要忽略了各家医院的特长。怎样通过合并强化技术特长，是成立“中心”需要考虑的重要问题，因为“老百姓喜欢的是这个”。
王林表示，医院首要考虑的应该是怎样为市民服务好 ，合并之后挂号、问诊、检查比以前方便了，设备也可以共享；而除了技术和设备这两方面，行政管理也要加强。“原来没有专业交叉，合并后就有了。有的医生原来在自己的医院是骨干医生，现在成立了中心，会有更多的骨干医生在同一个医院里，这就需要磨合。三家医院形式上是合并，本质是共赢，归根结底，目的都是更好地为百姓服务。”
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