新生代难管企业严把关
采访中，不少单位的人力资源负责人都反映，90后的农民工难以管理。有的单位甚至放弃了前两年大规模招人的做法，不再靠中介和派遣公司，自己招，靠公司的老员工带，招一个是一个。
“我们单位今年没招那么多人，缺着，但是产量还是持平的。”同样也是做食品行业的陈先生表示，公司里真要放开手招人，能招七八千人，往年公司自己招不了这么多，就靠中介还有派遣公司。
陈先生说，中介和派遣公司确实组织人比较快，一批批的人送来了，但是能留下的很少。刚培训完，或者刚一上手，就走人了，企业在这个过程里付出的成本也很高。而且，现在企业为了争人，很多还都管吃管住，每招来一个人，如果留不住，实际付出的成本要比这名员工带来的效益高很多。
“招来那些习气很不好的员工，会给周围的员工带来极坏的影响。”陈先生认为，现在的年轻人，容易受到周围环境的影响。
陈先生表示，公司今年的工作人员一直保持在五六千人的水平上，虽然看起来总数少了，但是生产量还是保持在去年的水平，而公司为招工付出的成本却低多了。
招工低门槛得抬一抬了
陈先生公司放慢招人脚步，王女士的公司也进行了相似的大胆尝试。“我们今年也放弃了中介，就自己招，我们的老员工自己带人。”王女士说，老员工自己带的人，归属感强，稳定性也高。
王女士表示，对于那些能长期留下来的员工，公司里也给了很好的照顾，比如夫妻俩都在厂子里干的，每月发住房补贴，下一步还考虑提供夫妻房，让他们能安心工作。
王女士认为，这些年的“用工荒”，让很多企业开始更人性化地用工，这是社会的一种进步，是对劳动者的一种尊重。但是，用工荒也确实让一批不具备基本劳动者素质的农民工成了香饽饽，企业急着招人，农民工开始变得挑挑拣拣，并且有了一种意识：只要想干活，肯定就有地方，而且管吃管住。
“我了解到的很多企业，开始对农民工的招聘有所限制，不再什么人都要。”王女士说，当招聘成本大到一定程度，企业自然会做出改变，最直接的就是用机器代替人。“我们原来切鱼片，都是人工操作，现在换上了机器。”王女士承认，机器切鱼片，鱼肉会浪费一些，但是和日渐上涨的人工费相比，还是划算。
少些责备多些引导
青岛新市民之家主任陈明钰，在青岛做帮助农民工的工作已有12年，当社会上越来越多的人抨击90后的“不靠谱”时，陈明钰却觉得，大家现在抨击90后，就像当年抨击80后是垮掉的一代一样。但事实是，每个年代人都有每个年代的活法，就像现在80后成为很多单位的中坚力量，也没有垮掉。
在陈明钰眼里，90后的农民工和他们的前辈比起来，有着更强烈的城市融入感，想通过自己的努力来获得更大的认同，更好的生活。陈明钰说，90后的农民工有他们的思维模式，他们和70后人的“代沟”是很深的，作为企业管理者，需要和他们更好地沟通。
对于某些90后身上表现出来的频频跳槽、注重享受、缺乏责任感，陈明钰认为，这批孩子生活的时代和他们已经不同，70年代的他，当年出来打工都是借钱的，要考虑打工养家，可现在的孩子出来，是父母给钱的，打工没了钱，父母还给往银行卡里汇钱。
“90后的孩子心普遍比较急，这也是受这个浮躁的社会影响太深了。”陈明钰认为，这批孩子一生下来就赶上社会的快节奏，整个社会的快节奏，会让他们有种买彩票的心理，希望一夜暴富。
陈明钰接触的新一代农民工中，很多人工作几年后，就能意识到自己的能力不足，但是社会上正面的引导和疏导比较少，让他们不知该往哪里努力。“我接触的一些年轻农民工，也想自己干点儿事，但往往跟父母一说，就被否定了。”陈明钰说，现在的父母，大都希望孩子稳稳当当的，一旦当孩子提出创业的想法时，九成以上基本就被否了。对于年轻一代的农民工，陈明钰觉得，社会应该少些责备，多些引导，多给他们提供机会。
文/图 记者 刘雪莲
（来源：半岛网-半岛都市报） [编辑: 张珍珍]
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