一小时赚一毛钱也干
客流减少、收入下滑，使得
网吧经营者步入了恶性竞争的循环不能自拔。以徐顶东所在的网吧为例，即使机器比较新、环境比较舒适，也只能收每小时1.5元的上网费，这是整个行业的平均水平。2004、2005年是网吧经营者经常怀念的“光辉岁月”，那时候的上网费是每小时2元，周末全天有人排队，而且那时候人工费、电费都便宜。很多经营者在那时候赚了个盆满钵满，现在不仅各项成本增加了，电费1.1元一小时，上网费还下降到1.5元。
1.5元，这个行业平均水平，还不断被搅局者往下拉。大学城同一排门面房的几家网吧，机器稍旧些的，上网可以1元每小时，充值还送时间，最后算下来只有8毛钱一小时。按这个水平，一个上网者上一个小时的网，网吧只能赚两三毛钱。
这还不是最低的，有的网吧为了拉拢人气，推出从早上9点到11点半免费上网的“优惠”，平均算下来，这些网吧哪怕一小时只能赚1毛钱，也肯干。这让很多经营者难以忍受，叫苦不迭，“这叫破坏行规，可见恶性竞争到了什么程度。”徐顶东说，这几年跟前些年相比，上网的人少了很多，网吧却还是那么些家，蛋糕小了，大家只能抢着吃。都是千方百计先把人吸引到自己网吧再说。
除了在价格上的竞争，有的网吧为了利益不惜铤而走险，允许未成年人上网，和执法部门打游击。另外，网吧不赚钱，经营者在卫生、安全等方面也不舍得花钱。“谁不愿意弄得干干净净的，大家上网心情也舒畅。但现在连生存都是个问题了，哪有心思顾及卫生这些小事。”一家小型网吧的经营者向记者诉苦。
家庭电脑、手机普及，去网吧的少了
“上网的少了。”记者采访多位网吧经营者，这是他们最直接的反应。
人到底少了多少呢？根据金松多年的经验，2004、2005年的时候，有300多家网吧，几乎家家爆满，生意异常红火。像生意最好的大学城，一到周末，网吧收银台总是站了十几名排队的。有网吧老板回忆说，那时候开网吧，机器24小时开动，简直就像在印钱。2元钱一小时，扣去5毛钱的成本，上一小时就能净赚1.5元。假设一台机器一天只开16个小时，就是24元钱。如果你有100台机器，一天的净收入就是2400元，一个月7万多。
好日子过了没几年，从2007、2008年，网吧就开始走下坡路，经营者最直观的感受是上网的人一天比一天少。“家庭电脑普及率逐年提高，现在谁家没有台电脑？光纤宽带也逐步普及，在家里上网方便又便宜。”金松说，除此之外，智能手机普及也对网吧产生了冲击。记者了解到，现在大学城各宿舍区都已连接宽带，一年只需要两三百元，就能享受10M 宽带服务。
大学城之外的其他地域，网吧的主要客户群是外来务工人员。采访中，有经营者表示，随着客户群的进一步流失，网吧终将送走最后一名上网者，迎来自己消亡的那一天。还有人断言：如此下去 ，三年之内日照网吧全玩完。
金松认为不能简单归咎于此。“你看潍坊 、临沂，生意虽然受到影响，但还是很不错的。尤其是潍坊，现在开网吧很热门，一张奎文区的营业执照已经要价110万，诸城的也得50万，他们的日子好得不得了。”金松认为，日照网吧经营不好的主要原因不应简单归结为客户的减少，市场管理不规范是更重要的原因。
网吧连锁化经营能“救市”吗？
2011年，山东省文化厅 、公安厅等5部门下发《山东省推进网吧连锁整合工作实施意见》，确定于“十二五”期间推进风吧连锁整合工作，在全省逐步实现网吧连锁化。此举，也旨在挽救艰难的网吧行业。实施意见描绘了具体的网吧连锁化时间表，至2012年6月，连锁率达到55% ，2014年底连锁率达到90%，2015年底，全省网吧实现连锁整合。日照市的网吧，连锁率按照规划也应该已经达到了55%，“初步实现了连锁化”。但从实际效果来看，起到的“救市”作用并不明显。
万松是万佳网络在日照的负责人，万佳网络在日照曾一度整合了56家网吧，今年有8家变回单体网吧，名义上现在有48家连锁网吧。但万佳公司与连锁网吧只是签了一个协议，双方没有利益上的牵制，也难有管理上的约束。以省里规定的“三统一”为例，连最简单的店面统一都难做到。“实际上公司对连锁网吧没有任何的制约关系，年审也不用通过公司，直接到有关部门就可以办理。变更地址，也不用通过公司。说句不好听的，我现在连我的网吧在哪里都不知道，又何谈有效管理呢？”
万松说，现在网吧对连锁化的积极性普遍不高，生意这么难做，还亏损，是不可能再拿出额外一分钱搞连锁化的。网吧的积极性调动不起来，光公司和有关部门着急，也没有用。记者采访多家网吧老板，他们对于连锁化的普遍态度是：连锁化，可以。你得让我看到实实在在的效益，说白了就是得让我赚钱。如果有的赚，大家交一些管理服务费也是可以接受的。
“做到这三条，网吧应该还能活”
万松在2011年就任网吧行业管理协会会长的时候，还是意气风发的，现在已经被搞得精疲力竭。
虽然社会上普遍不看好网吧行业，认为这是夕阳产业，很快就会消失，但万松却对这个行业仍抱有希望。“网吧的核心玩家还在，网吧还有市场。以我的网吧为例，10个上网的，8个家里都有电脑。为什么还要来网吧玩？要知道在网吧打游戏的感觉跟在家里是不一样的。这一部分人群是我们的最核心玩家，虽然整体来说，上网人群减少严重，但这部分核心人群，仍然可以支撑起网吧的生存。另外，还有外来务工人员这个群体，短期内也不会消失。日照还是一个旅游城市，游客也是我们玩家的一部分。”
对于如何解救网吧行业，万松有自己的看法，他说做到这三条，网吧还能活。潍坊网吧市场当年也遇到了生存危机，就是这么活过来的。
首先，必须严格国家互联网管理规定，对于未经营的网吧执照一律收回。日渐萎缩的市场确实容不下这么多家网吧。与其让这些网吧打游击，搅得大家都没生意做，不如大浪淘沙，为有规模的优质网吧提供一个竞争更为有序的市场环境。
其次，合理布局，严格地址变更审批。以潍坊为例，潍坊的网吧行业管理协会比较强势，并且连锁率已经达到了100%。一家网吧想要变更地址，必须向连锁公司申请，公司会找相关地域网吧经营者听取意见，并进行暗访调查、公示，保证所有从业者都有利可图。最后到主管部门申请、备案。“公司不可能让自己的网吧赔钱，所以在变更的时候非常谨慎。”
最后，必须走连锁化，并且给连锁公司放权。万松的想法是，通过连锁化将网吧之间的无序竞争转化为同一个公司内部的利益协调，保证所有连锁网吧的利益。连锁化必须给公司放权，如果公司对网吧缺乏有效监管，到头来只是一个数字上的连锁化。 R2～R3版文/记者 从春龙
（来源：半岛网-半岛都市报） [编辑: 张珍珍]
