“非常规方式”

    466号———手里纸条的号码让我有些发愣，可接下来看到的一句话差点让我晕倒———在您前面还有101位顾客！我在营业大厅站了10分钟，叫到了370号，按这个速度叫到我至少还要3个小时。我因为懊恼很没有公德心地扔掉了纸条，眼瞅着它被风吹到了墙角，然后我的眼睛就亮了起来：墙角堆了几十张纸条！我冲上去蹲在地上一阵翻检，竟然让我找到了379号！回到大厅，我的心情无比畅快，对面一个“眼镜妹”正拿着手里的纸条发呆，和我刚进来时一样！咦，她怎么冲着我过来了？“大哥，我能不能和你一起办，我只请了两个小时的假……”于是，我和“眼镜妹”用两种不同的“非常规方式”完成了相同的目的。

    国内的房地产界最不缺乏的就是想象力，“连吃西瓜都不主张平平常常吃下去”的开发商比比皆是。以前那匹著名的“黑马”，是国内房地产界“非常规方式”发展的典型代表，在所有人都认为其资金链撑不住的时候仍能安之若素，大谈千亿企业的宏伟目标，虽然最终这匹“黑马”意料之中地“病倒”，但其“非常规方式”发展的模式和曾经取得的成就足以载入中国房地产发展史册。

    一位房地产公司的老总在电话里对着模型制作公司大吼：“我不管你们用什么方式，3天之后我必须看到我的沙盘模型在售楼处里立起来！”我们在旁边听了直笑，这是一个近20平方米的大沙盘，逼死模型公司3天也做不出来！这位老总雷厉风行的作风让我想到了一家集团公司，其属下的房地产公司承建了集团公司办公楼的建设，在距离竣工日期还有半年的时间，集团公司突然下达了一个死命令：写字楼必须在3个月内达到集团办公要求。3个月干半年的活，集团公司把这个几乎不可能完成的任务强加给了房地产公司。房地产公司最终把“难题”变成了“课题”，近乎独创地编制了一套各工种穿插施工的组织流程，最大地压缩了施工时间，不但圆满完成了任务，而且项目的建筑质量还得到了全国性的大奖。这件事让我明白了两个道理：外行完全可以领导内行；压力压不死你，就成就你。其实，不光是企业，整个中国的房地产行业以其特立独行的方式在生存着，整个社会前所未有地关注着它，既憧憬它，又憎恨它。有不少外力，正在试图把房地产行业推入一个轨道，来改变它的前进方向，然而，结果却是：虽然它的方向发生了变化，却不是外力想要达到的方向，这大概也是房地产这个行业固有的“非常规表现”。

[编辑: 孙婷婷]