■团队故事
没有活动场地到小餐馆开会
说起近几年岛城草根公益团队的沉浮，绿飘带志愿者团队发起人高义堃算是个见证者。早在2005年10月，年仅25岁的他就发起了知名志愿者团队“绿飘带”。在接受采访时，高义堃多次提出：“绿飘带每一步走得都很难。大家都知道志愿者是专门帮助别人的人，却很少有人接受一个事实：志愿者及其团队一样需要他人帮助。”
为组织团队丢了工作
在发起、组织绿飘带志愿者团队之前，高义堃是一家电脑公司职员，收入虽不丰厚但也算稳定。不过，天生爱管闲事的他特别热衷社会公益活动，每次在网络论坛上看到相关活动都会报名参加。2005年10月，他将身边的追随者组织在一起，正式成立了绿飘带志愿者团队，发起组织了大量活动。
“但有了团队后，发现问题也来了，成员联络、服装印制、活动工具、捐赠物资等等，哪一样都需要钱。”除了钱之外，策划、组织和执行团队活动还需要大量时间，可团队成员多为学生和职员，大家业余时间都很有限，团队各种信息联络、活动策划等事务，高义堃都要亲历亲为，为此他甚至耽误了大量公司加班时间，2006年，高义堃终于把工作给弄丢了。
无活动场地像打游击
国外成熟的公益团队都有专职人员，丢了工作的高义堃本想自己承担起这个角色，可他很快就发现这种办法行不通。
“设个专职人员的话，怎么养家糊口？哪来钱继续投入团队？”没有了工作，高义堃也找过几家企业，试图拉点赞助帮团队运转起来。“可企业怎么可能捐钱给一个全职搞公益的组织？我自己听起来都名不正言不顺。”为此，高义堃放弃了全职做团队的想法，自己另开了一家小电脑公司，想靠创业挣钱投入团队。
高义堃至今也未挣到大钱，公司收入仅能维持日常开支，团队活动经费依然有了上顿没下顿。为此，绿飘带的成员们常常把会议现场搬到麦当劳、茶楼甚至小餐馆，七八个人点两杯汽水、一壶茶或者几个炒菜，一坐就是一两个小时，遭到人家“委婉提示”也是常有的事。
团队内部一定要团结
“其他困难咬咬牙也就算了，关键是经费缺乏、制度不完善等原因，成员间有时候也会出现纷争，相互质疑，或者出现急功近利行为。”高义堃说，很多草根志愿者团队最后都是因此解散的，绿飘带志愿者团队同样有过类似遭遇，但大家还是挺过来了。
“一定要团结，组织者自己也一定要以身作则。就像报纸上讨论过的，我们身边不缺志愿者，缺的只是志愿者精神和志愿者制度，这个要靠我们大家慢慢努力改变。”高义堃说。 文/记者 高一靖
（来源：半岛网-半岛都市报） [编辑: 宋涛]
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