文/
邓海建
继公务出国、公车、公务接待之后，浪费严重的豪华超标“官衙”，成为社会关注的“第四公”顽疾。媒体调查发现，一些地方在当前的“清房改革”中仍遭遇“应付式 ”清理。为应付上级，某地局长、副局长搬到处长办公室，处长搬到科员办公室。温州一位官员称，清房就是要动领导的特权，领导如果不是真心改革，效果难落地。(2月10日《京华时报》)
这些天，各地“清房改革”如火如荼，加之有“停建楼堂馆所和清理办公用房通知”和《党政机关厉行节约反对浪费条例》兜底，各地不断传来限建清房的“好声音”。只是，一边是“清房”运动中的数字利好，一边却是“应付式”的潜规则流传。这不仅让“清房”运动陷入观望或变味的境地，还加深了民众对特权“长袖善舞”的怨愤。
一句话，有了监督检查，才有雷霆问责。“清房”运动涉及面广、涉及人多，一间间核查过去、一处处丈量过来，不仅耗费资源与时间，操作起来也不太现实。这就更需要做好两个层面的工作：一是明察暗访，突击抽检，发现超标即问责；二是真正“打开
房门”，让群众看得到领导的办公空间，只要不是涉及重大国家机密的处室，都该敞开“房门”，接受公共监督，看看到底是不是真的“退房”了。如此一来，不仅标准之争解决了，官民之间的距离，或许也能更近一尺。
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