12月17日，洁神首次召开全体股东会，恳谈发展战略。洁神股份董事长孙善家、总经理于洪发等董事会成员、股东，部分有意向与洁神合作的行业伙伴，以及投资公司代表等共同出席会议。会议主要内容介绍企业发展情况、研讨发展战略、明确股东义务。
董事长孙善家对全体股东提出三点要求，第一，所有股东必须每日做好总结，反思不足；第二，所有股东要不断完善自我，要有忧患意识，发现问题第一时间解决；第三，要尽最大努力确保工作不出问题，保质保量完成工作，用心干好本职工作，扬长避短，树立股东意识，体现股东价值。
总经理于洪发从公司目前基本情况、主要优势、面临的形势、发展方向和目标向全体股东进行阐释，并对全体股东提出了要求。
面对洗涤行业整合重组、转型升级的新形势，2016年6月，洁神完成了股份制改造，11月完成了第一次增资扩股，并成立了内部职工股权激励平台——青岛洁神投资管理中心。公司经过26年的创业发展，从企业规模和市场影响力来讲，都堪称行业龙头。但面对新的市场形势和日趋激烈的竞争态势，全体股东要增强紧迫感和使命感。2017年，公司要紧紧围绕目标市场和主营业务，制定经营计划以及投资扩张计划。
他强调，作为股东，一要树立股东意识，“股东是公司的出资人，是所有者，是主人”；二要以实际行动助推企业发展，实现股东价值，要“尽心尽力干好自己的本职工作，为全体员工做出表率”、“诚心实意配合好相关部门的工作”、“全心全意提供资源支持公司的发展”。
董事会秘书兼财务总监张文生从公司资产状况、改制情况、产业计划布局、风投情况向大家进行汇报。他说，洁神在人才、设备、资本、管理等方面的优势是其他公司不具备的，相信在各位股东的努力之下，一定会引领行业发展，实现股东利益的最大化。
针对如何做好股东，树立主人翁意识，以股东身份带动身边员工用心干好本职工作，参会人员踊跃发言。
副总经理庄丽表示，作为一个股东目睹了半年来洁神的发展变化，在干好本职工作的基础之上，把洁神的模式化、标准化贯彻到每一个子公司，开拓企业未来版图，要有“鹰的眼睛、狼的精神、熊的胆量、豹的速度”，不断创新。
烟威公司总经理都玉梅表示，洁神有着一个团结、高效、热情的团队，烟威洁神一定会小步快跑跟上总公司的步伐，利用好洁神的金字招牌，扩大烟威地区的市场份额，为洁神的发展添光彩。
技术部于学辉（洁神股份全资子公司洁施克林生物科技有限公司）说，作为老员工，会尽心尽力，竭尽全力，带动周边同事干好本职工作。
信息部经理陈君说，以前是给别人打工，成为股东后就是给自己打工，工作上会尽心尽力做好本职工作，同时配合服务好其它部门的工作。
营销部经理于波（洁神股份全资子公司洁施克林生物科技有限公司）说，工作中要不断创新，跟上公司、市场的变化，要通过自身的努力，为洁神发展添砖加瓦、贡献力量。
市场部潘高峰（洁神股份全资子公司洁施曼医纺科技有限公司）说，作为股东，要有担当精神，带头把工作干好。
加盟店店长周泓说，成为股东，就是为自己干，关心企业就是关心自己，要干好工作一定要主动学习专业技术。
董事长表示，公司已做好2017年计划，以股权激励的方式阶段性吸纳股东，真正让洁神人体会到自己就是主人，在企业中以一个主人翁的姿态面对每天的工作。只要所有的洁神人真正用心干好本职工作，一定会“人心齐，泰山移”。
此次会议，所有股东备受鼓舞，这也是洁神发展史上的重要里程碑。通过此次恳谈会，使各位股东更加详细的了解到公司的运营方针、未来发展规划以及明确自身的职责和义务。面对未来，我们坚信，依靠我们的拼搏和智慧，不断探索新的经营模式，全面提升企业的专业化、规模化、智能化，企业一定会为员工创造更大的价值，为社会创造更好的效益。
洁神股份战略发展恳谈会暨第一次股东大会在青召开
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