半岛网8月23日消息 7月下旬，青岛市重大项目推进行动计划启动以来，各区市、各部门迅速行动，分头走进1100多个项目现场，送政策、访需求、解难题、促开工、保投产。1-7月，全市固定资产投资增长9.3%，增速分别高于全国、全省1个和0.2个百分点，活动效果初步显现。
经过摸排走访，目前共发现影响项目实施的困难问题325个，其中的159个已现场答复、解决，其余166个问题已分解到有关区市、部门，定期调度、限时办结，其中涉及审批手续办理的问题65个，涉及项目用地问题24个，涉及征迁问题43个，涉及公用设施配套问题13个，其他各类问题21个。
区、市各具特色，各有成效
活动开展过程中，各区市结合自身实际，创造性开展工作，取得积极成效。市南区重新调整明确全区重点项目责任分工，每个项目由1名区级领导联系，倒排工期，加快实施；市北区、城阳区建立工作微信群和信息周报制度，研判、指导、服务“全程在线”；高新区、平度市分别举行重点项目观摩活动，主要领导和部门负责同志全程参与，现场解决困难问题；莱西市以建设“六园一区”为主攻方向，抓好54个亿元以上项目建设，确保项目走访、调研全覆盖。
李沧区建立项目节点“红绿灯”制度，对未完成节点项目亮红灯，通过展板展示、大屏滚动等形式全区通报，增加项目责任单位完成节点任务的紧迫感和责任感；崂山区创新节点管理，结合140个 “双包双促”重点项目，制定项目推进办法，形成“区、局、街、企”四级联动机制；西海岸新区成立作战指挥部，所有项目签订《责任书》，立军令状、挂图作战；即墨市依托全市重点工作智慧平台，在项目施工现场安装摄像头，实时掌握建设进度，市领导定期现场调度，发现问题限期办结；胶州市实施千名机关干部联系千家骨干企业的“双千”服务工程，有效提升企业服务水平；蓝谷管理局积极推进区域投融资平台搭建，为企业投资融资提供保障。
西海岸新区创新实践，挂图作战
青岛市重大项目推进行动计划启动以来，西海岸新区抢抓战略机遇，实施“项目引进、开工、投产”三大战役，制定“挂图作战”方案，落实举措、强化执行，打造动能转换引领区。
按照“挂图作战”方案，西海岸新区构建起总指挥部、总指挥部办公室、各项目作战部“三位一体”的作战体系，每个作战部都有一张以项目为刻度的“作战图”，每个项目都有一张以自然日为单位的“时间表”，科学制定“路线图”和“施工图”，以目标倒逼进度，以时间倒逼效率，形成“闭环式”管理。对所有挂图项目定人、定责、定时限，对所有任务细化、量化、军令化，切实解决“打什么、谁来打、怎么打”的问题。
下阶段，青岛市将按计划组织开展项目进展月调度、项目提速大督查等工作，持续做好项目服务，为项目实施创造优良软环境，确保活动扎实推进，取得实效。
通讯员 梁仕杰 王铮 文 梁湘
[编辑: 王春雪]
