□李剑桥 刘电辉 管林忠 陈 晨 报 道
本报滨州讯 去年以来,滨州市创新推出了市委市政府重大决策部署审核排名机制,旗帜鲜明地鼓励实干者、鞭策不为者、重用担当者,有效激发了各级党员干部“争一流、上水平”的新动能,有力地推动了省、市各项重大决策部署的落实。
以往的督查模式以“工作完成”为标准,区分度不强、精准度不够。督查审核全排名模式,即分季度由牵头审核单位对各县区承担省、市重点工作任务完成情况进行排名打分,且排名不可并列。
审核排名模式的实施,也倒逼参与督查的“裁判员”认真考量各县区的实际工作情况,评判落实的标准不仅限于“工作完成”,而是“质量最优”,看质量、看效果,看群众认不认可、满不满意,看工作在全省的整体位次和水平,真正实现“只有工作干得好,才能考试考得好”。可以说,较好的排名位次既是对县区一个阶段执行落实成果的综合肯定,更是对干事创业者和担当作为者的最好褒奖。
全市基础教育改革工作曾一度进展不平衡,改革成效不明显。2017年这一改革事项纳入市委市政府重大决策部署之后,经过全市一年的努力,滨州市被教育部确定为义务教育教师队伍“县管校聘”管理体制改革示范区,博兴县被省教育厅确定为山东省中小学教师“县管校聘”管理改革示范区。在农村改厕中,滨州市通过引入审核排名机制,在全市营造了创先争优的浓厚氛围,对该市在全省第一个实现农村无害化卫生厕所全覆盖起到了重要的推动作用。
“不求有功但求无过的想法再也行不通,对主观努力不够或为官不为者,由纪检监察部门对相关县级责任人约谈问责。”滨州市委主要负责同志说,让不为者自危,就是通过通报、考核、约谈等“硬措施”,亮灯预警,“让干不好的人认真反思工作中是否存在精神懈怠、不思进取、不想担当的问题；是否存在心存顾忌、畏首畏尾、不敢担当的问题；是否存在能力不足、办法不多、不会担当的问题,自我革新、迎头赶上。”
督查模式变革带来的效果立竿见影。去年10月30日,第三季度审核排名结果公布,87项工作在二季度排名靠后的县区,闯入全市先进行列。
每季度审核情况下发后,市委都会安排考评部门实地调研有关工作,全面掌握一线干部的干事创业情况,及时发现先进典型和突出问题,作为干部使用和奖惩的重要参考,让干部干事有底气、担当有地位。
[编辑: 张珍珍]
