随着供给侧结构性改革深度推进，去杠杆、去库存的号角已正式吹响，作为高杠杆典型代表的房企在融资方面面临着巨大压力。目前国家对房地产宏观调控空前重视，以“房住不炒”、“租购并举”为核心基调的房产调控政策不断重拳出击，并逐渐落到实处。2017年广大地产开发商开始大力进军租赁市场，截至目前，百强房企已有三成以上布局租赁公寓。
但仅仅是因为国家政策利好，开发商就纷纷跳入租赁市场？投资者为什么会纷纷签约酒店公寓托管商？
强强联手，变革才是硬道理
基于政策红利、巨大的市场需求、企业转型的需要，同时希望通过租售联动提前介入潜在购房者的消费决策，房地产开发商开始重点布局租赁市场战略，不过改革之初也面临着新的挑战和考验。
在酒店公寓运营管理方面，普通房企由于缺乏丰富经验和成熟运营机制铩羽而归。为利于市场稳定健康发展，这一块又是相关部门进行项目审批中非常重要的一个环节，“专业化”、“机构化”必然成为未来机构抢占市场的必备要素和准入门槛。这便为酒店公寓托管商创造了新的机遇，房地产行业将迎来全新的托管运营时代。
对房地产开发商来说，不动产全权的托管服务，不仅可以作为房产销售的一大亮点从而提高销售率，去库存。房企可充分利用偶遇HOME的酒店管理全套解决方案，不仅提高了公寓项目运营效率，缩减了开发商人力成本、采购成本，也多方位拓宽了经营渠道，从而大大提升了利润空间。
签约酒店公寓托管方，不动产投资轻松实现增值保值
如果房企有专业的酒店托管服务合作方，这着实可以增加房产购买者的购买冲动与投资信心，尤其是异地不动产投资。专业全方位的酒店公寓委托管理服务，不仅可以帮助业主盘活闲置的房屋，使购房者获得稳定可靠的投资回报率，从而轻松实现异地不动产的增值保值，而且还有利于房地产市场“租购并举”的协调发展。
偶遇HOME全力创新优化，开启房地产新托管运营时代
作为国内短租酒店式公寓综合服务领域的领军者之一，偶遇HOME基于十余年丰富的房地产开发及运营管理经验和成功案例，已建立起成熟完善的地产管理体系和专业系统的运营标准，并成功打造出主要针对年轻化人群的住宿产品，定位于城市酒店公寓、文旅酒店公寓两大类。
偶遇HOME创始人李连冬为中国酒店式公寓管理领域领头羊——斯维登公寓的样板缔造者，为集团业务发展、项目运营、市场营销等方面打下了扎实基础，作出了卓越贡献。其中，途家斯维登重庆解放碑协信公馆、成都青城山龙湖小院、成都鹭岛国际公寓等都是短跑型快速盈利项目。
同时，李连冬也曾是中国民宿行业第一市场先驱者，曾开拓中国市场民宿管理模式先河，与上百家地产开发企业曾合作开发管理几十万套房源。曾建立以文旅为主题的帆船、高尔夫、温泉等系列产品，并以山、海、林系打造出满足不同需求的特色产品。在上下游关系、产品及客户定位的研究、突破传统的营销模式等方面建立了成熟完善的管理体系和运营规则。
2018年7月，李连冬表示，为最大化实现多方共赢的局势，全面保障业主的权益，增加业主收益，实现不动产资产价值最大化，同时为业主租赁合同期满后租赁后市场奠定良好运营基础，偶遇HOME基于传统的酒店公寓经营管理模式，深度挖掘合作伙伴的市场需求，紧跟租赁市场发展趋势，正式推出全新的委托管理运营模式。
近期，作为全新的委托管理运营模式的一部分，偶遇HOME共襄合伙计划方案正在济南项目落地执行，一系列全新托管经营方案对于业主无疑是一波利好消息。租约合同期满偶遇HOME为业主免费更新软装或家具，以及入住率超额完成针对业主的分红机制等。这对于传统酒店公寓委托管理行业是一个全新的突破，已赢得了广大业主的强烈反响与支持。
偶遇HOME将不负众望，始终秉持着与合作伙伴互利共赢的原则，致力于为投资者实现不动产增值保值，并持续提供专业、可靠、安全、“传统与创新相融合”的全方位酒店运营管理综合性服务。
