现在企业招人很难，但留人也很难。一个"留优汰劣"的企业员工流失率为5%，而高于5%人员流失率，不仅会影响企业的日常运作，还会造成人员的"习惯性流动"，即员工看多了同事的"来来往往"，一旦对企业有一点不满，便计划离开，而不会考虑从加强沟通等方面来解决问题，尤其90后。
很多企业并不看重员工的流失率，他们都会认为：你走了，就会有更好的进来，但这个观念是大错特错的。企业想要健康发展就必须要将人员流失率把控好，因为员工的离职会影响到其他员工，更何况是“来来往往”的样子。
作为企业主的你不应该对这些问题放任不管，如果你觉得这是难题，那就来学问商学院吧！在学问商学院中，人力资源管理专家姜玉军老师有一门《企业如何招得住人 如何留得住人》的课程。
在这门课程中，姜玉军老师会围绕如何招得来人、如何留得住人这个主题，从人力资源管理的范围讲解招人的根本、留得住人的措施、规范人力资源管理机制等方面展开详细而透彻的讲述，为各位企业主提供切实可行的方案。
