柳传志接受本报记者采访，称务农是为让消费者重振信心
农业是“高危行业”碗里的饭要做扎实
2010年在北京，66岁的柳传志带领着他的团队扛起了锄头，高调宣布要进军农业。“我们真正懂得企业，懂得企业管理”、“培养技术的同时要把企业文化传进去”、“如果我们好好把品牌做好了以后 ，会吃到品牌的溢价”……6月8日，联想控股董事长柳传志接受本报记者采访时表示，联想做农业下了决心，而且“下了就非做好不可”，现代农业板块将成为联想控股整体上市的核心板块。
谈盈利 会“吃”到品牌的溢价
联想做农业，不着急赚钱。事实上，不着急并不等于没有期待。“现代农业领域是有巨大空间的，不仅是有巨大的发展空间，而且有巨大的盈利空间。”柳传志说：“如果我们好好把品牌做好了以后，我们会吃到品牌的溢价。”
“农业是高危行业。”柳传志告诉记者，务农是为让中国消费者重振消费信心，实现产业报国。但在联想的商业版图中，确实描述了农业的发展空间和利润空间。“人们愿意为吃到安全食品，为这个品牌付出的价格已经是盈利的一个很大的空间了，为这个付费人们会认为是值得的。”柳传志说。
事实上，柳传志跟他的团队同样认为，传统小农经济的模式，影响了农业本身的效益。“由于小农经济在经营农业的时候，一些农业技术完全没用上，如果把这个用上的话，肯定会使产量提高，品种也会提高。”
当然，柳传志的眼光不仅于此。务农这个被联想“详细测算过”的事，或许会带来附加利益。“我们好好做好的话 ，城镇化建设的时候，政府一定会考虑和我们一起来规划，那么在这里边我们还会有其他的利益，所以大概商业选择就是这样了。”他坦言。
版权稿件，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
