文/郭文斌
宁波雅戈尔日中纺织印染有限公司日前发出通知：“工人在春节放假前5天(元月26日至30日)和春节上班后5天(2月7日至11日)休假的，每天按3倍扣发当月工资。”对此，当事公司表示，都是被订单和“用工荒”逼出来的。(1月25日《北京晨报》)
春节前后，“用工荒”是横亘在企业面前的难题。一边是员工要回家，一边是订单要完成，如何留住员工考验着企业的管理智慧。但春节前后请假扣三倍工资的做法，却令人寒心，如此，真的能够留住员工吗？
春节前后请假扣三倍工资的规定，明显违反《劳动法》。企业如此而为，似乎是被订单和“用工荒”逼出来的。当然，我们也承认，这里面有“被逼”的现实——“公司的产品主要出口到欧美国家。一过完春节，公司就急着要发货，更需要多一些人手。”但是，我们更需要知道，这种交货压力，为何只“逼”出简单粗暴的扣工资，而没有“逼”出人性化的解决方案？
如今，为了留住员工，企业不惜采用违法的手段并不鲜见。福建某服装企业，为了防止春节后工人流动，将公司的年终奖分成两份，节前发一半，节后发一半。或许在高压管理下，某些员工会被迫继续在企业上班，但他们的“心”呢？恐怕早已经“飞”走了。而这样缺乏温情的企业显然不是久留之地，等时机成熟了，恐怕会急着离开。
相反 ，与此形成鲜明对比的是，各种充满人性化的招数“层出不穷”：提高加班费、年终抽大奖、春节后走可报销车费、允诺年后安排出国培训……“奖”到员工的心坎上，员工才会把企业当成自己的“家”，才会将“心”留在企业，与企业共渡难关。
据了解，自去年下半年以来，由于受用工缺口和劳动力成本上涨等因素影响，服装行业普遍开工不足。“用工荒”是个普遍现象，企业要想过个“安心年”，就不要一等到过年，就出来“吓”员工。说实在的 ，员工不是用来“吓”的，也不是用来“罚”的。“用工荒”的背后恰恰是员工工资待遇低、福利待遇不高的“痛苦”现实。
另外“用工荒”为啥只逼出“请假扣三倍工资”的霸道？最根本的原因在于监管失职，监管不到位、不尽责，企业的强悍就会显露无遗。从这个角度看，与其说企业的违法通知是明知故犯，不如说他们的胡作非为是被“惯出来”的。
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