当前的经济形势下应该如何转型？如何运用互联网思维？青岛又是如何转型的？6月14日，“创新·引领”首届山东大学青岛EMBA 高峰论坛在香格里拉大饭店举行，山东大学副校长、哈佛商学院嘉宾 、国家发改委专家及来自微软、海信等业界人士出席，论坛就蓝色经济区的战略机遇、中国产业变局、大数据和互联网经济、新经济时代的领导力发展等内容，进行主题演讲和高端对话。本次论坛由山东大学主办，文泰商学院承办，800多人共同参与论坛，一起分享经验，探索未来。半岛都市报作为合作媒体全程参与报道。
关键词：追根溯源
山大第一次辉煌在青岛书写
山东大学副校长张永兵首先作了《打造国际一流创新平台，助推蓝色经济崛起》的演讲，他提到山东大学已经有113年的历史。山东大学的发展和青岛是密不可分的，山东大学这一百多年的办学历史，其中有二十几年是在青岛这块沃土上成长，1928到1937年，1937年在青岛停办迁到了安徽、四川，1946年又恢复在青岛办学，直到1958年回到济南。
山大建于1901年，是中国的官办大学的第二所(第一所是北京大学)。山东大学是中国历史上第一个按章程去办的大学，这个章程就是当时袁世凯奏请光绪皇帝附在后面的章程。建校100周年的时候四处寻觅这个章程，最终在台北的“故宫博物院”发现了。当时学校的党委书记亲自到台湾找到了这个章程，影印了回来。
“从上世纪30年代到上世纪50年代，山东大学在青岛书写了第一次辉煌，创造了以文史见长为主要特色的办学显著特征，出现了一批在国内外享有盛誉的学者。”张永兵说，在自然科学领域，山东大学也取得了长足的进步。进入新时期，山东大学要续写第二次辉煌，制定了一个攀越计划，有一个章节的主要内容是在青岛设立校区，现在青岛校区的一期工程已经开始建设。山东大学未来的辉煌离不开青岛校区。
关键词：国际贸易
前四个月，青岛进出口增长13.1%
母校是山大的青岛市商务局局长马卫刚作了《实现蓝色跨越的城市选择——青岛建设东北亚区域性国际贸易中心城市》的主题演讲，他提到 ，青岛定位世界知名湾区都市、建设区域性国际贸易中心城市。开放型经济体系是一座国际城市最基本的特征，按照影响力大小，目前国际市场通常划分为α、β、γ三个特性 ，包括伦敦、纽约、香港、北京、上海、迪拜、广州、深圳等城市。初步的预计，到 2015年，青岛将达到γ级的水平，2020年将达到β-级的水平，2030年有望达到β+级的水平。青岛正在实行五大行动计划，到 2020年，预期基本建成东北亚区域性国际贸易中心城市，全市电子商务交易额将突破1万亿元，去年，青岛市的电商交易额超过了1500亿元，同比增长30% ，其中 B2B 交易额占80% ，中小企业电子商务应用率超过50% ，青岛市被评为首批国家电子商务示范城市。
今年1到4月份，在全国外贸普遍下降的大环境下 ，青岛市的进出口贸易实现了13.1%的增长，出口增长67%，进口增长了20.3%，进出口增幅、出口的增幅、进口的增幅都高于全国，而且在全国5个计划单列市中位居第一位，15个副省级城市中位居第一位。今年前五个月，全国15个副省级城市中，有 9个城市外贸下降。
此外，商务部已经确定把青岛市定为国家现代流通综合改革试点城市，目前正在加快在董家口建设的中国北方国际水产品交易中心冷链物流基地，在胶州规划建设山东省最大的国际农产品交易中心。
关键词：IT产业
创新是为建立差异化竞争优势
浪潮集团副总裁王方谈了浪潮的发展之道，浪潮曾经就是山东大学的校办工厂，他谈到 IT 行业是竞争非常残酷的一个产业，在这个行业里面有一个摩尔定律，叫每18个月技术升级一倍，价格下降一半。
这个东西怎么理解？假设我们现在有一个U 盘，目前100块钱只能买到 16G的，那么一年半之后，你用50块钱就可以买到 32G的U盘，这就是摩尔定律，这也就是IT产业的更新换代发展速度。如果是按照这种更新换代的发展速度和按照这种降价速度，目前全球再贵的豪华轿车也不可能超过1美元。他认为创新的目的是为了建立差异化的竞争优势。
关键词：EMBA
理想的企业领袖，让下属追随
想进行再培训的管理人才有什么样的机会？山东大学管理学院院长杨蕙馨作了《山东大学EMBA
权威发布》的演讲，她说，在 2009年经批准，山东大学成为山东省唯一一所被授予高级管理人员工商管理硕士，也就是EMBA 的高等院校。从2009年招生到现在，已经招收了接500多名的 EMBA 学员。目前山东大学管理学院是山东大学里面在校生人数最多的学院，一共有 6000名学生，接近2000名是研究生，这里面主要是EMBA和MBA教育，这是在上世纪80年代初期伴随着中国改革的开放，从国外一些发达的市场经济国家引进来的一个教育门类。而这个教育的定位就是为我们的市场经济发展，为企业的发展培养管理者和管理决策者。EMBA教育不仅仅是掌握了管理的最基本的知识，具备了最基本的管理素养，还要有高瞻远瞩的国际视野，能够引领企业的转型变革。9月份开学的时候，学院里将有美国的学者、孟加拉国的学者，也有英国的学者在这工作。
她说，企业领袖要成长为不仅仅是靠权威来让下属服从你的管理者，而应该是让你的下属成为追随你的领导者，这才是理想中的管理者和管理精英。
关键词：产业格局
混合所有制不只是“资本混合”
当下的格局下 ，国企和民企应该如何转型？老家是山东的国家发展和改革委员会经济体制与管理研究所市场与产业研究室主任史炜作了《激荡年代的中国产业变局》演讲，对于目前的转型，他说，很多人对混合所有制不明白，混合所有制什么意思？现在它要解决的是机制、制度、人事管理和资源的配置，而不是简简单单的资本层面的混合所有制，所以中国急需要现在对国有企业进行大手术。
现在民营经济两极分化，在传统领域不是说搞个电子商务就能解决，所有的新经济要素，不管是互联网还是云端服务，一定要建立在实体经济的基础上。现在的民营企业家重新到大学里回回炉，找到些新的思想是非常重要的。“中国未来的经济支柱仍然是传统产业，传统产业并不传统，只不过我告诉你传统产业有一些全新的内涵。”他说，要建立新型的制造业体系，所以投资拉动不是过去简单的投资拉动，未来的投资拉动一定要在增量上有作用。
他建议，未来山东的发展更多要从内向型的进行突破，并不是降低进出口，而是通过内在产业链的重新整合，实现在出口增加的同时，本地的内需超过江苏、超过广东，这时候才能成为中国经济的前列。
关键词：互联网思维
没有口碑特色会被迅速淘汰
什么是互联网思维？在当下的具体体现是什么？微软(中国)有限公司资深行业总监张煜作了《大数据与全球互联网时代的商业创新》演讲，谈到互联网思维，他说，什么东西叫互联网思维。这个词已经被炒烂了，都说叫互联网思维，从本质上去探讨一下，互联网是会充分展示自由、平等、分享等特质。互联网上任何事都是平等的，这是所有的互联网最基本的出发点。
人人都是数据的贡献者，也是数据的受益者，这也是体现了互联网平等分享的思想。还有一点是品牌力超越生产力，没有口碑特色的企业会迅速被淘汰。依靠品牌的强大可以得到强大的资金、关注度，它比一个具有生产力的企业可能来的更要有竞争力。最后，免费成为主流，但是收费也有市场。从现在可以看到很多软件变成生产软件和免费软件，但是其中有一部分收费的变成增值的方式存在，现实中这是一个很好的模式，最早从腾讯开始做，现在主流的互联网厂家会纷纷把它这样的理论进一步深化和延伸，然后取得了很好的效果。
■圆桌论坛
国际化领导力对企业影响有多大
论坛结束之前，哈佛商学院中国区主任庞志炜、浪潮集团副总裁王方、微软有限公司总监张煜、山东大学管理学院院长杨蕙馨、青岛海信网络科技有限公司副总经理范大鹏进行了圆桌对话。对话的主题是《新经济时代的国际化领导力发展》，听听其中的精彩对话。
庞志炜：这是我第七次代表哈佛商学院来到青岛，其中四次我是陪同哈佛商学院的教授来到青岛的企业做案例的研究和案例的开发，海尔是举世闻名，但是海尔在2002年就被收入哈佛商学院的案例库。这两天大家都在看球，我自己也一直在想，就是哈佛老师讲的一句话，如果大家要学习游泳，大家要学习踢球，可能光看PPT，光看书不够，我们要去游泳，我们要去踢球，我们要走出去和世界强队一起踢。
王方：微软这个企业不用介绍了，是我们特别爱又特别恨的企业，一个小光盘要很多钱。但是你不买，黑你，他说黑你就黑你，这就是企业的能力和水平。微软是很早进入中国，进入全球大多数国家的，也深入到每一个人生活、工作方方面面，其实它的国际化是骨子里面的。
张煜：在之前我大概讲一个小故事，也是我自己的经历。以前我没怎么去过哈佛，但是哈佛给我一个印象，因为当时我的女朋友要去美国读书，我们经常联系一些海外的关系。后来她就提出了分手，我就很纳闷，你为什么要分手呢？她说你没去过美国。后来我去了一下，这是一个很惨的教训。
我其实在想，作为一个国际化的企业，微软是最重视国际化的，我们有很多的培训来培训国际化方面的人才。当然我们也非常重视人才的培养，所以在微软有一些项目为所有应届生提供一个机会，他有3到6个月的机会在总部和世界各地工作，这样他就能体会到各个国家不同的文化，这对于员工的成长也有帮助。当然这是举一个例子，相关的研发，不光是商务，研发都是先出一个美国版本，然后再进行汉化，再做一些语言包。但是随着国际市场不断的发展 ，一个是市场满足不了这些需求，基本上一个软件都是多元的版本同时放出来，在研究的时候也考虑了各个国家的使用习惯，我们在亚洲建立了研究院，在北京，我们在全球其他国家也建立了相关的研究机构。
范大鹏：海信最早从一个青岛企业走向全国，进入2000年以后又全面国际化，现在在国际化和全球化的道路上。今天的主题是领导力的发展，领导力的发展也是随着企业的发展在不断的调整。在我们看来，国际化的领导力的发展主要分三个方面。第一个就是高管团队的领导力的发展 ，国际化的领导力。第二个就是营造能够培养国际化领导力的机制和氛围。第三个就是国际化人才的培养。
杨蕙馨：学习实际上是一个民族不断进步的源泉，只有知识不断的积累才能支持我们民族的进步。作为我们进行企业管理人员的培训，管理者各种能力的提升，重要的是学习，享受这个学习的过程非常重要，同时怎么样学习也是一个很重要的过程。 文/本报记者娄花 图/
（来源：半岛网-半岛都市报） [编辑: 李敏娜]
