新华网济南9月19日电（雒宸 孟瑾）从破旧的农村土屋到洋房别墅式的民居，从10多里路外的乡村学校到在“家门口”就能上的省级规范化学校，从村集体收入每年不到2万到村集体收入每年20万,从精明的商人到村党支部书记……
高密市阚家镇松兴屯村位于高密市西部，因解放前村头有三棵松树而得名，现有271户、722人，1608亩地。松兴屯村曾是一个基础设施薄弱、群众观念陈旧、经济文化落后的边远落后村庄，2011年村“两委”换届以来，村支部书记徐林收怀揣“领着大家一起致富”的梦想，以“任期内村民年收入达到10万元”为目标，组织发动本村干部党员群众，坚持走发展规模化、建设社区化、管理民主化的新农村建设路子。
短短几年时间里，松兴屯村在徐林收带领下,将一个贫困村变成了社会主义新农村的样板村。
“两委”之变：由一盘散沙到民心汇聚 以前的松兴屯村“两委”班子散如一盘沙，工作没有紧密配合，上级交给的任务不能按期完成或者不完成，群众最希望解决的问题解决不了，群众的矛盾纠纷不处理，党群干群关系比较紧张。
给钱给物，不如建个好支部。2011年换届，高密市探索实施了农村党组织书记“532”工程，即村党组织书记50%左右的由农村党员担任，30%左右的由企业负责人或经济能人担任，20%左右的由市镇干部担任。2011年4月，松兴屯村在外经商的“能人”徐林收怀揣“我要回到家乡领着大家一起致富”的朴实想法，回村参加换届选举，并以高票当选支部书记。新班子上任后，认真履行岗位职责，积极发挥带头和表率作用，使村党支部真正成为带领村民发家致富的坚强战斗堡垒。
松兴屯村村支部书记徐林收向记者介绍松兴屯村的发展史。
干部怎么干，百姓说了算。围绕破解民主议事难题，松兴屯村“两委”积极实施“两集中一报告”制度，每月5日左右召开社村集中议事会，每月10日公开“三务”情况，村级重大事项及时向社区、镇报告。集中议事中做到“四个必须”：村民代表实际到会人数必须达到80%以上，议题必须80%以上的到会人员表决通过，票决结果必须当众统计公布，形成决定必须向全体村民通报。这一工作法自推行实施以来，累计票决土地流转、大棚种植等事务8项，其中否决不合理事项1次，充分让党员群众感受到浓厚民主氛围。
联系群众要广泛，解决困难是关键。根据党员分布状况和群众居住情况，村里实行了党员联户制度，把本村群众每10户左右划分为一个小组，安排一名党员或者群众代表包靠，主要负责民情传递、政策宣传、矛盾调解、参谋建议、事务代办等工作，能办理的事项马上办理，不能办理的传递给党小组组长，组长解决不了的上报到党支部，形成了“群众—党员或群众代表—党小组—党支部”四级联系服务体系，有效解决了村委直接面对村民事务时“想管管不了、想帮帮不上”的问题。
“两学一做”当表率，和谐发展作贡献。松兴屯村党支部以党员积分制为抓手，组织全体党员围绕“服务群众、岗位奉献、推动发展”等内容作出公开承诺，通过量化考核积分，提高党员党性意识和服务意识。把“两学一做”学习教育搬到田间地头，在大棚生产区设立党员示范区和责任区，切实将“学”与“做”落实到群众中去。成立由老党员、老农民组成的村务监督委员会，建立党务、村务、财务“监督清单”，号召人人都当监督员，收到了良好的村级治理效果。自2011年以来，该村连续5年无信访上访事件、无刑事案件、无违反计划生育现象。
产业之变：由传统农耕到高效农业 2011年以前，松兴屯村和当地大部分村庄一样，村民依靠种植小麦、玉米和外出打工维持生计，辛勤忙碌一年下来，只能解决基本温饱。村集体经济收入不到2万元，农民人均年纯收入仅有5000元，低于全镇平均水平。
土地流转促规模种植。松兴屯村的变革，从流转土地、发展高效农业中找准突破口。2012年，该村经过多次外出考察和市场调查，以“保底+分红”方式集中流转土地1200亩，用于区域规模化种植。2013年4月，引入“党支部+合作社+农户”模式，把党员、农户组织起来成立丽珠源合作社，通过上级扶持一块、银行贷款一块、个人筹资一块，投资2200多万元建设大棚鲜食葡萄900亩，转年葡萄挂果上市，每亩收入2万多元，同时解决了本村及周边村群众200人的就业难题，带动农民增收40%以上。
结构调整促农民增收。尝到大棚种植的甜头后，2015年8月，徐林收再次筹资4200万元，建设700亩蔬菜大棚，引进栽培寿光茄子、黄瓜等品种，并按照合作社和个人“一九”分红比例，支持村民特别是贫困户租赁承包蔬菜大棚，自主进行管理经营。今年蔬菜收获上市，每户每亩收入7多万元，村集体收入增加20万元。这一合作模式，有效激发了干部群众创业热情，今后计划流转附近6个村2400亩土地，全部用于大棚种植，带动周边群众共同脱贫致富。
文化旅游促长远发展。富裕后的松兴屯村，紧紧抓住乡村旅游兴起的机遇，依托“丽珠源”葡萄品牌，大力发展田园采摘、农家生活体验等乡村旅游，并建设葡萄文化长廊、生态园、村史展馆、农家乐，连续两年举办葡萄文化节，累计吸引1万余名游客在村里观光、吃住。农业结构的调整，产业的转型升级，推动松兴屯村走上了长远发展之路。
环境之变：由破旧小村到美丽乡村 昔日的松兴屯民房破旧不堪，杂草丛生，晴天一身灰，雨天两脚泥，村旁一条臭水沟污水横流、垃圾遍地，村里孩子上学走10多里路，全靠家里老人来接送。村民做梦都想过上城里人生活，享受到实实在在的待遇。
学校建在家门口，告别上学路途远问题。2012年，该村多方筹资1200多万元建设占地32亩的阚兴学校。学校集幼儿园、小学于一体，按照省级规范化学校标准打造，面向社会招聘优秀教师，配备塑胶跑道、校车、专业实验室等，软硬件一流。目前，共有在校生633名，不仅实现了松兴屯村“家门口”上学的梦想，也为周边村庄提供了优质的教学资源。
改善居民居住条件，告别环境脏乱差问题。村里利用土地增减挂钩政策，筹资1.2亿元建设了以248栋二层楼房为主，以6栋四层楼房为辅，总建筑面积6万平方米的新型集中居住区，同时高标准绿化、亮化、美化，配备“双污”排放、“双气”供应、“双水”利用等先进设施。2015年11月29日，全村整体搬迁至新村，年近80岁的村民孙希忠说，到老也没想到能住进新村，过上了城里人的生活。如今的松兴屯村，村容村貌焕然一新，低碳环保的环境生动呈现。
抓好乡村文化建设，告别生活单一枯燥问题。村里投资1000多万元，把原废弃湾塘和场院地改造成文化公园，建设完善综合性文化服务中心，利用学校操场舞台搭建乡村戏台舞台，组建松兴屯村歌舞团队，在节假日和农闲时节举办村民喜闻乐见的各种文艺演出活动，受到普遍好评。现在的村民，白天进农家书屋畅游“书海”，晚上到休闲广场跳跳“广场舞”，已成一种生活常态。
下沉公共服务事项，解决服务群众“最后一公里”问题。依托松兴屯村的硬件设施，松兴屯社区将驻地设在该村。规划建设了党群服务中心和“一厅一校十室”，健全完善了坐班值班、首问责任、限时办结、服务承诺等制度，设立检察院联络点、综治维稳工作站，引进4家社会组织负责文体活动室、“四点半学校”等功能室运营，为周边7个村的群众提供多元化、多层次服务。
如今的松兴屯村今非昔比，家家户户过上了小康生活。父老乡亲们交口称赞，感谢徐林收为首的村“两委”带领大家改变了家乡的面貌，让大家过上了好日子。
[编辑: 单小东]
