文/杨朝清
继公布拟建23家社区幼托点之后,上海市日前又公布了新增的47家职工亲子工作室,对此,不少家长拍手称快,有家长说,不仅可以把孩子放在家门口,还可能带着孩子去上班,“有了换工作的理由”。(6月6日《新闻晨报》)
从价值理性的角度来说,“带着孩子去上班”是一种公私混淆和角色失范。毕竟,办公室并非私人空间,上班时间“兼顾”私人事务也经不起推敲。从工具理性的角度上说,“带着孩子去上班”试图公私兼顾,既可能影响工作效率,也会引发其他员工的相对剥夺感,让他人产生心理不平衡。
但是,“带着孩子去上班”往往是“不得不如此”的无奈选择,这些家长不仅要在身体上承受着更多的操劳,也要在精神上承受更多的压力与痛苦。无论是没有老人带孩子,还是有时因为突发情况,孩子无法在家里独自生活,如何安置好孩子便成为不少职工的后顾之忧。这一点,在寒暑假表现得尤为突出。
读懂职场爸妈的爱与痛,正视他们的利益诉求与情感需要,离不开用人单位的“想员工所想,急员工所急”。不论是在公司大楼设置“宝宝房”,还是安排专人照看,当孩子们得到妥善的安置,职场爸妈才能消除后顾之忧,全身心地投入工作之中。“带着孩子去上班”表面上损伤了用人单位的利益,实际上却提升了员工的忠诚度与粘度,有助于维护公司的利益。
在劳动者权益保障不断完善的今天,适度的“带孩子去上班”应该得到价值认同。一个懂得关爱员工、体谅员工、帮助员工的企业,一个懂得“雪中送炭”的用人单位,会加强与员工之间的社会联结纽带。改善职场爸妈的生存生态,需要用人单位多一些“同理心”。
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