今年6月，市立医院在国内率先开启“互联网+”智慧医疗工程，成为全国首家云医院建设试点单位。目前，市立医院与医联体借助智能信息平台和远程会诊中心，实现资源共享，上下级医院互联互通。昨日，记者从市卫计委获悉，我市正在推动现代医院管理制度建设，推动医院的科学化、规范化和精细化管理。 记者 于波
使用电子病历系统
市民到市立医院东西两个院区就医时会发现，医卡通自助设备已达百余台，壁挂式自助查询机近80台，实现了自助办卡、挂号、预约、缴费、打印病历、打印报告等功能，门诊实现二级屏分诊叫号，实现了诊间支付。另外，市民可通过手机App软件进行预约挂号，可以通过自助查询机扫描腕带查询一日清单。目前，全院近80个科室已经全部使用新电子病历系统，电子病历系统与HIS、LIS检验系统、PACS系统进行一体化整合，实现管理信息、医疗信息、影像信息、实验室信息、病人信息、病历信息、药品信息、财务信息、物资信息的高度共享，从而打破“信息孤岛”，实现资源共享。
打造信息集成平台
随着移动系统应用到医疗管理中，医生可以一边查房，一边通过手持PAD随时随地掌握患者的所有资料。护士们可以通过智能终端，扫描患者腕带二维条码、药品的条码等，进行病人和药物的智能识别，确保医嘱执行准确性，从而降低医疗差错的发生率。目前，市立医院还在着手建立统一的信息集成平台，开启互联互通的医疗服务、医疗成长和医疗发展模式，以互联网思维建立与患者的密切关联，从而拓展公立医院的公益责任。
着力改善就医秩序
今年发布的《青岛市公立医院综合改革试点实施方案》中指出，到2017年年底，我市现代医院管理制度初步建立，医疗服务体系能力明显提升，就医秩序有效改善，患者与医务人员满意度明显提升，群众就医负担减轻，有效缓解群众看病难、看病贵问题。
目前我市推动的现代医院管理制度建设共包括五个方面，分别为理顺政府办医工作体制、完善公立医院法人治理结构、建立以公益性为导向的考核评价机制、强化公立医院精细化管理、加强行业管理和社会监督。其中，在建立以公益性为导向的考核评价机制方面，将重点加强对公立医院药占比、门急诊次均费用增幅、出院者次均费用增幅、业务收入增幅、基本药物使用比例、大型医用设备检查阳性率、患者满意度、成本管理等指标的监测控制。
实行全面预算管理
与此同时，公立医院要完善内部绩效考核与管理制度,健全和应用医务人员内部考评体系,考评结果与医务人员的岗位聘用、职称评审、个人薪酬等奖惩措施挂钩。此外，我市还要对公立医院实行全面预算管理,建立以成本和质量控制为中心、以增效降耗为目的的精细化管理模式。健全调解机制,全面推行以医疗责任保险为主、医疗意外险等为补充的医疗责任风险分担机制,鼓励医疗机构和医师个人购买医疗责任保险等医疗执业保险,构建和谐医患关系。
