民营医院从出现到现在时间虽然不长，但发展速度却令人惊讶，其以自己独特的优势在社会主义市场经济的大潮中找到了自己的一席之地。民营医院的成功有很多值得赞赏的地方，但这里我想通过自己的了解，对民营医院某些不完善、不合理的地方进行一下点评。
较公立医院来说，民营医院在管理上一般都是靠以往的经验，这种经验管理虽然在灵活性上有一定的优势，但却往往达不到医院管理的最佳化；再就是民营医院在培养人才和教育上投入较少，同时缺乏高等医学院校的智力支持，这样就造成了民营医院人才不足和不稳定的现象；还有民营医院作为一个团体，缺少凝聚力，医疗市场中的竞争很多是在民营医院间展开，这样就削弱了民营医院的整体力量；另外，民营医院在广告宣传上普遍存在虚假、欺骗之嫌，这样使得民营医院在市民心目中的形象大打折扣；最后，民营医院一般规模较小，在医疗技术及设备方面都处于劣势，民营医院还没有形成自己强有力的品牌。
面对众多问题，我认为民营医院应该先从自身抓起，从自己的优势中寻找突破点，最终发挥自己应有的作用。 （浮萍）
版权稿件，任何媒体、网站或个人未经授权不得转载，违者将依法追究责任。
