○瓶颈 农民学历能力待提高
任何新生事物的发展都不会是一片坦途。在岛城尚属新生事物的
家庭农场，路并不好走。“现在学农的比较少，从事农业与其他行业不一样，学成之后还需要实践，多年之后才能成为人才。但现在青年人一般不愿意扎根农村，多给钱都不愿意，我们现在最大的困难，就在于人才缺乏。”
青岛杰丰农业发展有限公司总经理张庆涛说，他当了四年农场主，人才是他最大的痛。“我在一次招聘中，给的待遇比城里的单位还多一千元，但几个看好的人才还是去了对方单位。”
青岛农业大学合作社学院院长李中华对此深有同感。“中国农民在学历、营销技能等方面与国外的农场主差距非常大。你像美国，农场主中有大学本科学历的应该在一半以上，中国的农民有本科学历的比例则很少。我们学院一年培训一万多人，其中青岛本地的农民和农村干部只有几百人，甚至不如新疆农民到这培训的多。管理1000亩地和管理1亩地完全不是一个概念，要想当农场主，普通农民需要提升自己的知识、管理水平以及营销能力。”
此外，还有的农场盲目多元化，找不到好的盈利模式，成本不断上升，盈利却是一天比一天难。“国外的许多农场，往往只种植一种作物。国内的农场则喜欢眉毛胡子一把抓，什么都种上一部分，这样从经营成本上市场推广上来讲，都要付出更大的代价。”张宗强博士说。
○观点 推广之路需要摸索着走
今年中央一号文件指出要加大对“农民合作社 ”的项目扶持力度，包括“安排部分财政投资项目直接投向符合条件的合作社，引导国家补助项目形成的资产移交合作社管护，指导合作社建立健全项目资产管护机制”，“逐步扩大农村土地整理、农业综合开发、农田水利建设、农技推广等涉农项目由合作社承担的规模。”
“现在提出了家庭农场这个概念，但家庭农场的标准，多少亩地才算农场 ，现在还没有一个清楚的界定。家庭农场采取什么方式运营最合适，也没有定论。”李中华说，中国农场跟国外农场的差别较大，家庭农场推广之路需要摸索着走。“首先土地产权就不一样，国外是土地私有，国内土地则属集体所有，农场主想拿到土地需要经过土地流转。美国地多人少，到处都是大农场主；中国人多地少，并不是所有地方、所有时间段都适合推广农场建设。”
尊重农民意愿，避免两极分化
李中华说，安徽宁波等地家庭农场发展得更好，山东的家庭农场尚处于起步阶段。“我认为新疆、东北等地广人稀的地方更适合农场经营，山东地少人多，许多地方农村人口仍然较多，建农场并不合适，或者说没到建农场的时候。在推广家庭农场的过程当中，一定要尊重农民的意愿，如果因为推广家庭农场使大多数农民的利益受损，就违背了中央文件的初衷。形成新的贫富分化，对于农村稳定造成压力。
“家庭农场会发展，但个体经营还会有，并且长期存在，经营大规模土地的农场主，收入较普通农户可能会高许多，这要求他们要尽更多的社任责任，避免两极分化，让普通农民因为农场得到好处。”李中华说，今后既要大力发展农民专业合作社，也要积极发展农民股份合作社等多元化、多类型、多形式的‘农民合作社’，让农民根据自己的意愿，凭地、凭资本拿到分红，获得利益 。
