六、全面落地环渤海，世茂云服务提升业主生命品质、引领行业创新 记者：我们知道年中的时候，世茂推出了云服务的合伙人计划，我想问一下这个计划对我们环渤海区域的项目有什么具体的影响吗？以世茂•萨拉曼卡为例，它会纳入我们的云服务计划吗？
蔡雪梅：我们马上就会在世茂•萨拉曼卡的售楼处里面直接开辟我们的云服务区。比如在健康云方面，我们会保留一个区域做世茂熙康的体验馆，客户到那里直接可以去做全部的身体体检，所有的数据会立刻上传到云服务系统，对它纪录，未来当所有接口对接完成之后，每一个业主的生命体征数据都会存到云服务数据里来，入住之后我们对他家庭所有的成员进行健康管理，每一家都会有这种终端。对于已经完成硬件建设的项目，我们会在项目里面落地“健康管理中心”。未来所有的业主，就可以很方便的对全家人的身体健康有一个非常直接的管理。我们落地的几个主要动作，所有项目全部都能落地，客户可以进行全部的身体体检，我们在北京两个项目售楼处也会开辟专门的“诊所”，可以让我们的客户直接体验到。
另外一个健康云的举措是：我们开通了世茂400服务热线，我们的业主只要拨打这个热线，预约预诊或即时进行会诊，立刻会有一个在线的会诊，我们已开通了百家三甲医院。
我们做这一系类的动作，输出的不是产品，输出的是生活方式，我们有一个巨大的虚拟团队服务于业主全家人的健康管理，通过先进的技术手段和整合好的医疗成果来为我们所有业主服务。在美国，现在通过端口对个人进行针对性、差异化的身体健康管理已经是一个非常普遍的事情，在中国还没有，我们要把这个服务引入进来。
世茂云服务APP端口第一版正在研发和设计阶段，下载以后，就可以在健康云里预约、会诊，看业主想看的医生，都会在云服务平台里进行落地和实现。
将来还有教育云，还有定制云，世茂未来把这些最大的云平台通过APP端口给予到我们客户。每一个房子就是一个端口，所以我们卖的不是房子，卖的是生活方式，恰恰是刚需和中层的客群，在个人资源的掌握并不是那么多的情况下，便捷、健康对他们是最重要的，这一点对于像世茂萨拉曼卡、房山的客户，对于中产类的客群是最需要的，非常快捷、低成本。
我们要做行业的引领者。世茂是第一个大胆在这个服务领域，从战略性的高度来做尝试，包括做巨大的投入。大家知道既然是一个新的领域，就意味着在做的过程中有很多失败，可能有很多无畏的投入，但是对于世茂来讲，既然我们已经决定它是未来世茂要去对整个行业的价值贡献的重心，我们就愿意在这个利于专注投入的去做。
世茂在集团层面成立了战略资源部，跨界、跨国际的去整合所有最优的资源，嫁接于我们的云平台，未来给我们世茂所有的业主。在这些硬件之上带给业主全然不同的生活方式，是有别于任何一家别的产品能带给你的东西，这是我们在做的一个“世茂梦”。我们真正在做引领者，改变居者的生活方式和生命体验，提升客户的生命质量。这是世茂整个组织在追求的一个梦想。
[编辑: 鹿璐]
