成功的秘籍是大家一起坚持
2012年7月23日，第一天的成果，有加群的朋友了，是希望。
2012年7月24日……反对的声音很大，但坚持我相信有好的结果。
2012年7月27日……不能急，人家8个月才成立起，虽然慢但成立了，我也会坚持……
2012年7月23日，这一天沈倩倩建立了名为“多米人咖啡-很多人”QQ群，发起了很多人模式的召集，一个日记本上记录了她这一年半来的一些心路历程和或激昂或彷徨的点点滴滴。
面对从第一天群里只有5个人，到至今为止群里几百人。从已经签约入股的160多名参与者，从没有任何资源，到如今要开第二家店，沈倩倩所有的精力全部花在了“多米人”上。
“我们都是米粒，大家凑在一起建立一个粮仓，里面不仅要放满财富，还要放满广泛的人际关系，大家在这里扩充自己的交际圈，一起发展一起成长。”沈倩倩说自己没有从店里拿过一点工资，“我做这些辛苦还是次要的，更多的委屈来自其他参与者的非议和质疑。”
“如何解决‘很多人’模式人多意见杂的弊端？我主要是通过摆正自己的态度，平等地与人沟通的方法，我会冷静地考虑其他人的意见，开店期间发生了许多问题都这样解决了。还有很重要的一点就是坚持，如果没有大家的坚持，‘多米人’的路很难走下去。”
“其实‘多米人’发起到现在，我们也遇到了很多困难。”多米人的参与者“大阳”说道，他也是多米人咖啡店的咖啡师：“成员之间的争执不可避免，比如说当时咖啡店装修时，有参与者提出个人的想法，想在装修中添加自己喜欢的东西，但这个方案得到了大部分参与者的反对，在这位参与者的坚持下，也产生了一些不愉快的争执。面对类似的事情，一般会尊重大多数参与者的意见。”
“大阳”说：“还有一种情况也比较常见，那就是‘多米人’的参与者、出资者很多，但真正能为这个店抽出时间做实活的人并不多，比如说装修或者店在运营过程当中 ，很多参与者并没有来现场，但对来现场做事的参与者会有一些质疑，或者提出一些意见并不符合现场的情况。”
“当时咖啡店装修的时候我就遇到过类似情况，”2013年负责咖啡店装修材料采购的参与者“忘川”说：“当时每天跑建材市场很累，我还有自己的工作，但更让我为难的是很多人对财务的质疑。后来我每次采购时，我们都保证两三个人同时在场。”据“忘川”介绍，“多米人”的咖啡店开业初期他们也吃了很多没经验的亏，现在设在劈柴院的多米人客栈已在装修阶段，“有了开第一个店的经验，我们越做越好，新来的参与者也对我们越来越信任了。”
据几位参与者介绍，“多米人”也曾走到过几近解散的地步。“主要还是因为意见不合引起的争执。”沈倩倩说，“因为大家各有各的想法，在这个团体中一般解决这种问题就是沟通，一个人的力量也许沟通不成，许多人一起进行沟通就会顺利很多。我认为只要抱着一颗真诚的心去跟成员交流，总会找到能相互理解的地方。在最艰难的时候，我们最核心的几个人没有人计较回报，也没有人计较付出多少，只想把‘多米人’做成功。”
“已经付出这么多了，大家不甘心！”在多米人遇到困难时，许多成员是这样想的。沈倩倩说，“其实我觉得虽然遇到各种各样的困难，但好在大家的目标是一样的，那就是希望多米人越来越好，无论提出什么样的意见，我们向着一个方向使劲，相信一定会越走越远。”
文/图 记者 吴璟
（来源：半岛网-城市信报） [编辑: 李敏娜]
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