电商联盟大会现场。
中国主流媒体电商联盟成员 半岛都市报、新文化报、阿里巴巴、成都商报、楚天都市报、大河报、东方早报、海峡导报、华商报、华商晨报、京华时报、齐鲁晚报、钱江晚报、深圳都市报、生活报、潇湘晨报、重庆时报、春城晚报
日前，全国18家主流媒体聚集吉林长春，成立中国主流媒体电商联盟，共同探索报媒电商发展新方向。这是一次意义非凡的大会，各地第一主流报媒负责人分享营销经验、探讨多元的盈利模式，挖掘报媒的营收潜力。同时，制定媒体聚合战略，确立合作共赢机制，整合报媒的区域优势及得天独厚的产品资源，共同组建商贸联合体，强强合作。通过打造更加强大的商务平台，以应对消费者购物渠道多元化和纷纭变幻的市场以及科技、介质技术的发展对报媒经营带来的冲击，为区域经济的发展做出贡献。
会上，全国各区域地标性大报负责人审议并共同签署了《中国主流媒体电商联盟章程》，并推选新文化报社为联盟2014年度轮值主席单位，推选新文化报社执行社长相伟为轮值主席。
思考
地标大报价值如何重估？如何收获电商合作模式的果实？ 作为全国各区域地标性大报，华商传媒集团副总裁王朝阳、新文化报社执行社长相伟、新文化报社副总编辑刘卫民、阿里巴巴公众与客户沟通部总监周桓、海峡导报社长马振霖 、半岛都市报总经理支英珉、生活报社长包临轩、潇湘晨报总经理李奎星 、大河报副总经理彭仁全、成都商报副总经理蔡军、东方早报副总经理尹智、华商报副总经理聂宝刚、齐鲁晚报社副总经理刘宗奎、钱江晚报社副总经理姚丽萍等18位媒体老总一同思考、探讨纸媒应如何收获电商合作模式的果实。
作为地标大报，纸媒已经拥有了多媒体资源，实现自身的资源整合，走到了电商经营的前列。但是，报纸的价值如何重估？身处竞争时代如何搭建并促进一个开放、协同、繁荣的电商生态系统？如何参与电商供应链，通过与电子商务的合作优化报纸读者结构？如何与全球性电商合作实现共赢？如何实现经营多元化，创造便捷的交易渠道？
经过一整天的热烈探讨与经验的分享，参会媒体共同创建了中国主流媒体电商联盟。与此同时，新文化报、半岛都市报、海峡导报、生活报、成都商报、华商报、华商晨报、齐鲁晚报、深圳都市报、潇湘晨报于当日达成了成立中国主流媒体新闻官网联盟的共识，并共同签署《中国主流媒体新闻官网联盟章程》。
探索
我们的未来在哪里？ 在4日举办的中国主流媒体电商联盟成立大上，华商传媒集团副总裁王朝阳率先致辞。他说，这次会议在非常特殊的环境下召开，大家都能感到互联网的冲击，今年上半年中国移动端的网民已达到5亿，作为报媒已经明显受到影响，但报媒作为传统媒体，尤其是主流报媒，仍然是客户开拓市场的首选。面对新形势，主流媒体应当共同探索一个新的方向。全国各区域的地标大报，应充分利用联盟资源，建立合作共赢机制，强强联合，优势互补，准确把握市场机遇，发挥联盟平台集聚效应，将纸媒庞大的读者群转变为可以创造巨大商业价值的用户群。
“这是一个创新、颠覆的时代，全中国最优秀的报纸最优秀的经营人员都在这里，寻找着一条创新的道路。”王朝阳说，大家将共同联手打造报纸电商的未来。
从内容角度出发，不仅要深度研究产品，更要研究内容营销方式与渠道；从经营角度出发，应深入挖掘资源和产业链，打破单一依靠广告收入的模式，构建多元收入体系；对应地，传统纸媒也须冲破窒息创新的管理“玻璃缸”，以管理创新推动业务创新。依托积累的强大品牌影响力、权威性和美誉度，挖掘与整合各类资源，进而跨界、摧毁、重构、转型，这是公认的纸媒变革之路。
纸媒创新的方向
不能等菜下锅，要主动挖掘创收手段 与会者一致认为，纸媒创新大致有三个基本方向。在现有产业链上下游寻找机会和利益；电商利用影响力、针对消费者的兴趣点，设计产品或整合资源，直接通过会展、直销、景区分成或年货大集等形式解决消费者需求；在市场上寻找合适的商机或值得合作的企业，收购或股份合作后，与报媒互补。
会上，大家形成的共识是：真正的新经济是实体经济、数字经济和直接面对消费者的完美结合，任何企业只有建立湿润的生态圈才有未来。报媒创新的重要出路，是在自身主业夯实基础之上，向实业的渗透。寻找报媒的再生模式，制造区隔于纸媒的产品，使其离开纸媒依然具有生命力。战略思路应是先用报纸孵化项目、产品、企业，后用成型的产品或企业反哺报纸。阿里巴巴公众与客户沟通部总监周桓认为，报媒经营状况不一样，很难说一种模式就适用。“报纸既有的优势存在，就看怎么用战略眼光和方式转化。电商从业者身份，打开很多思考的窗户，当我们走进电商的领域里时有很多思考的理念和方式方法需要重新颠覆式思考。”
中国主流媒体电商联盟成立后，不仅仅要拉动会员单位的经营增长，为各区域读者、消费者提供可以放心购买的商品，同时还将联合质监、工商等部门发布推介产品排行榜，这也是中国主流媒体电商联盟成立的意义。本报记者
（来源：半岛网-半岛都市报） [编辑: 张珍珍]
