依然坚持做区级医院
代表医院：四方区医院
平稳中求变，寻找“差异化”
采访中，市内四区只有四方区医院没有进行转型，依然在走传统路线。现在医院的运营情况如何呢？6月14日，记者联系到了于波院长，他对记者说，现在一年的门诊量是20多万，250张住院床位基本上都处于饱和的状态，使用率维持在95%以上。
“因为每天要接诊的患者比较多，而区医院近几年虽然在规模上有发展，但由于一直是处于有‘节制’扩张的状态中，所以在人才的招聘等方面显得有些落后。”于院长说，现在医护人员的人手有些不足。
市内四区其他三个区市的区级医院因为运行情况不是很理想，大多已经转型或者正在谋求转型，为什么四方区医院却能保持良好运行呢？于院长说，这是由于四方区的特殊环境决定的，医院是四方区内唯一的一家二级甲等医院，而且四方区是全市老龄化最为严重的城区，而医院本身除了治疗常见病、多发病以外，在老年病检查、治疗方面做得也是比较好的。
于院长说，根据实际情况，医院还会着重培育一些特色科室，像眼科 、心内科、老年病科等都是医院比较有特色的，在差异中寻求新定位。
坚持做专科
代表医院：市骨伤医院
打出品牌升级为三级专科医院
提到区级医院，提到特色医院，就不能不提到位于台东商圈的市骨伤医院。从1959年建院到现在，它坚持走骨伤专科道路，而且越走越好，在今年经过审核升级为三级专科医院。提到他们的发展秘诀，院长张增方总结为：“坚持走专科特色之路，而且还要做高、做精 、做尖。”
打特色牌，同时自我升级
骨折了去哪看？得了颈椎病去哪看？遇到这些问题，骨伤医院肯定在备选之内，这就是该医院这些年打出来的名气。在医院门口的简介上这样写着：骨伤医院是一所以骨科专业为重点的综合性二级甲等医院，建筑面积约2.1万平方米，固定资产达8000多万元，有床位500张，年门诊量达40余万人次，年手术量 4000余次……
张增方介绍：“作为区级医院，我们是区级财政拨款，财政支持有限、自我发展能力也有限，就得突出特色，而且重点发展。”寻找特色发展，别的医院也尝试过，但骨伤医院是其中运行最好的，对于自己的发展秘诀，除了坚持走特色外，张增方重点提到三个字“高、精、尖”。“骨科是一个大专科，疾病种类也很多，我们按照疾病分成了很多个科室，有脊柱外科、关节科、创伤外科、手足外科和中医骨伤科等。而在这些大专业中又分成了几个专科，比如脊柱外科又细分为两个专科，侧重腰椎和颈椎。这样一来，就将骨科疾病完全做透了。”
坚持专科特色，寻求机遇谋发展
病房满满、每天病号不断，市骨伤医院被大家称为全市发展最好的专科医院，但事实上在它的发展过程中也遇到了很多问题，用院长张增方的话形容：“我们曾经踩在生死线上。”发展中的压力主要有：设施陈旧，环境有限，还有个因素让负责人难以启齿：“全院720多位职工，工资水平太低，只能维持收支平衡。”在这些困难压迫下，想依靠自己加大发展，简直是难上加难。
就在2009年，市北区政府看到几所医院的特色发展，出资5亿元打造专科诊疗中心，将骨伤医院、肛肠医院和市北区中医院集合在一起。这时，骨伤医院看到了发展前景：“舞台已经为我们搭好了，现在我们要做的就是加强学科建设。有了硬件设施又有骨伤的名气，骨伤医院将来的发展肯定能上个新台阶。”张增方最后表示。文/图 记者 宫岩 尚青龙
（来源：半岛网-城市信报）
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