文/李记
五一假期到来，为了逃避高昂的门票，各种景区的“逃票攻略”频现网络，其中一些“攻略”不乏铤而走险，有些甚至要穿越悬崖峭壁。(本报5月1日A29版报道)
危险的“逃票攻略”，步步惊心背后折射的是“看不起”风景的无奈。目前，像杭州西湖那样由国家直接经营、逐年走向免费开放的内地景区少之又少，大部分景区仍采用市场化经营模式，景区的经营权归企业。企业经营，自然利字当头，而涨价是快速增加利润的方式。
若想让景区逐步回归公益属性，就必须改变这种怪现状。如果说企业只是景区经营者的话，各级地方政府才是景区的管理者。面对愈来愈强烈的吁求，一些地方管理部门显然不应该继续装聋作哑。也许短期内让所有景点变为国家经营模式尚有困难——毕竟很多地方还将旅游经济作为重要的财政收入来源——但依托拓展服务性产品内容、增加服务性赢利点，才是景区实现可持续发展的方向。
诚然，与直接涨价能够直接转化为地方财政收入相比，拓展服务性产品内容、增加服务性赢利点给地方创造的综合效益显得曲折、隐晦。要跳出景区涨价和“逃票攻略”的怪圈，地方政府必须多一些力图改变的决心和诚意，少一些熟视无睹的麻木和游移。
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