C 为搭顺风车费尽了周折
11日，周先生联系到了记者。
他说，当时的训练的确太难完成了，几个小时的“乞讨”尝尽了人间冷暖。在随后的“乞讨”中，几乎所有的路人都不相信，有人认为他们是骗子，有人觉得他们是神经病，数位老总因为受不了羞辱数次想到了放弃。路过的车辆面对他们的请求，没有一个人相信并愿意帮助他们。
“其实，没有司机愿意帮助我们是可以理解的 ，如果我开车行驶在偏僻的路上，突然出现这么多人拦车，我也会觉得奇怪，反应过来时可能已经开出很远了，索性开走了，甚至也会害怕这帮人来路不明会有危险等。”
“好在有个老总很聪明。她看到路边一个小公司内停着一辆豪华车，跑到公司里跟公司的老板讲了事情的起因，请求老板给予帮助。老板觉得事情挺有意义，还能教育孩子，就带着儿子开车将他们送到了东部佳世客，并当场捐了100元钱。”
“一辆车拉不了这么多人，组里其余的人费劲了周折终于拦到了一辆豪华车，但好说歹说司机表示最多只能送到李村，在李村他们又继续拦车，最终又找到了一位好心的司机将他们送到了东部佳世客。”
周先生说，他们组还算幸运，另一组的人比较“坎坷”，“他们中有的人每次拦截的车都不是正好到东部佳世客，只能在最近的地方下车继续拦截过往的车辆，连续拦截了四五辆车才把他们送到了目的地。下午3点开始从惜福镇拦车，晚上6点还没有赶到目的地”。
D 捡破烂的掏出了五毛钱
作为各个企业的老总，区区几百元钱对他们来说自然不值一提，但这一次的“乞讨”让他们有了“一分钱难倒英雄汉”的感受，甚至让一些老总感到了绝望，“谁能想到，捡破烂的竟然还给我们捐钱”。
“到达目的地后，除了送我们的老板给了100元钱外，收到的捐款只有几十元，这些钱给老人买营养品根本不够。没办法，在教官的注视之下，我们在东部佳世客内继续‘乞讨’。在惜福镇路边，我们鼓起勇气还好意思张口，反正都不认识，以后也不会再见面，但在佳世客就不同了，很容易碰到熟人或客户，而且很多人都比较忙，根本没时间听你解释，实在很难张口。”
“我们组一位开食品公司的老总说，这种经历可能一辈子就这一次了，越是艰难就越应克服，富裕起来后艰苦的事也一样能做。听到这样的话，我们决定尝试一下。一开始都颇有动力，但张口后发现，要从别人的口袋里要出钱来的确太难了。几乎所有的请求都被拒绝，一遍一遍解释时 ，对方还有上火爆粗口的，还有一个人听到我们的解释后，教育了我们十几分钟，说这也不对那也不对，教育完了后一分钱没给。”
“绝大多数捐款都是捐五块十块，还有很多是一块。在停车场附近，我们组的一个人募捐时，一个收破烂的过来问我们在干吗？他甚至问捡破烂的人募捐，说‘求求你了大哥，能不能给我一块钱’，捡破烂的翻了翻口袋，掏出了五毛钱递给了他，他很感动，上前和那个人拥抱了一下。”
E 正在“讨钱”却遭遇员工
周先生说，每次张口跟一个人谈捐款前都充满了期待，但得到的往往是拒绝，一开始还期望能收到张百元或五十元的钱，可以给老人们买点好的营养品，但随着一次次的失败，他们觉得能给哪怕一块钱也觉得很满足。
一位参与活动的公司老总说，“在佳世客时，一开始比较希望碰到熟人，想从熟人那里借点钱赶紧完成任务，但真的开始‘乞讨’时，特别害怕碰到熟人，觉得特别丢人，跟路人说每一句话都特别注意，好像身边有几十双眼睛在看着自己一样，甚至根本张不开口”。
“每次见到有可能会捐款的人准备上前询问时，都会本能地先看一下周围的人群中有没有熟悉的人，确定‘安全’后再张口。最尴尬的是，当我跟一个人讲述我们要做的善事时，听到了一声‘张总’，我的员工逛街时恰巧碰到了我。看到了我恳求别人捐款的场景，特别尴尬。我赶紧跟员工解释了一番，她有些茫然地拿出了100元钱，我说太多了，最后拿了50元。”
“我们每个组都有一两位教练，这些教练是专门来监督我们的 ，防止我们动用一切关系，寸步不离，想投机取巧根本不可能。”
最终，两组富翁凑齐了后，他们拿着两队一共筹得的 500多元钱买了奶等营养品，送到了南九水路的养老院里，这个艰难的任务总算是完成了。
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拓展机构负责人称锻炼高管的感召力
事后，记者就此事联系了负责此次培训的机构负责人李总，提起把富翁扔在大街上“乞讨”一事，李总说，“这个挑战是为了锻炼这些企业高管的感召能力，作为领导人感召能力特别重要。在大街上，他们要想克服困难，必须用自己的行动来感召别人，让别人相信他们要做的事。这个挑战并不在于他们能筹到多少钱，而是这些人都是企业的高层，很少面对基层，这次活动把他们拉回底层，让他们都能怀着一颗感恩的心去帮助别人。只要他们张口了，去做了，相信对他们来说，是个很难得的体会。”
“培训主要面对企业的高层领导和企业的负责人。这么多年来的众多课程，大约有两三百中高层参与了活动，其中不乏一些亿万富翁。这一套培训理念是从国外引进的，最早起源于运动场上，拓宽信念增加做事的可能性。”“曾有个富翁以前总是把精力放在企业上，而忽略了家庭。他的观点是，在外面忙碌都是为了让家人生活得更好些，却忽略了家人最需要的并不是物质，而是关怀。上了课后，他意识到了这点，处理好了家庭关系，而家庭温暖了少了心事，事业反而发展得更好了。”
“还有一个企业家，公司做得很大，但他凡事亲为，不相信下属。这样的结果就是，把自己搞得特别累，而且办事效率也慢。慢慢地，他从课程中了解到了‘信任’这个词，慢慢地把手里的权力下放给了下属，充分发挥了他们的能力。他自己轻松了，事业发展也更迅速了。”记者 李玮
（来源：半岛网-城市信报） [编辑: 宋涛]
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